Модуль 4 «Менеджмент нового поколения»

В этом модуле - весь мой управленческий опыт и принципы, благодаря которым мы с командой делали любые проекты

Русская модель управления (кстати рекомендую к прочтению одноименную книгу) веками строилась на принципах:
🔹 мобилизация, а потом стагнация («пятилетку в 3 года любой ценой», но потом кризис, потому что люди не могут работать на износ постоянно - и находят как «обмануть» систему)
🔹 управление через страх и давление, «ручное управление незаменимого лидера»
🔹 бюрократия доведенная до абсурда

📌 Мой принцип:
Счастливая команда = эффективность и высокие результаты в долгую
Именно так я выстраивал работу с командой в Газпроме (управление 50 чел + сотни HR по всей РФ) и сегодня так выстраиваю работу в своей небольшой команде.
Такие подходы сегодня я вижу среди новых сильных предпринимателей, которые создали успешные компании «с нуля» именно на этих принципах.

Это одна из амбициозных целей всего проекта «Шеф звонит» — создать «новое поколение» менеджеров.
🔸Содержание модуля:
— База менеджмента. Лидерство. Soft skills руководителя
— Найм сильных людей. Формирование команды
Собеседования
— Как формировать культуру?
— Работа с тревогой и выгоранием. Мотивация.
— Делегирование: как перестать всё тащить на себе и делать результаты силами команды
— Принятие решений Системность, стратегическое мышление
— Управление проектами: задачи, сроки, контроль, инструменты
— Показатели (КПЭ, OKR, WTF — человеческим языком что вам нужно из программы MBA :)
— Регламенты и процессы — без избыточной бюрократии
— Обратная связь
— «Сложные» сотрудники
— Увольнение

🔸 Практикум по модулю.
Отработка инструментов на практике (Ситуации, Репетиции, Созвоны 1 на 1, ИИ-тренажер)

Старт курса: 1 июня
Старт раннего бронирования: уже на следующей неделе!
Программа курса: eshamardin.ru/sp
Задать вопрос:
💬 В Telegram
💬 В Max

✅ Подпишитесь на этот канал чтобы не потерять