⚜️Алексей Чайкин. Траблшутер. Стратегический Маркетолог.

Как развивать бизнес, как систему?

Спойлер: Встреча в Сочи 12 сент.

{А-то пост с Шуфутинским убил 20 подписчиков из этого канала😂}

Для этого нужно сначала научиться видеть бизнес как систему.

В видео – короткий эпизод со стратегической сессии, где поделился, что такое эмерджентное свойство и в какой момент возникает кризис в компании.

Вообще, давно не собирались.
И у меня накопилось много инструментов и идей. Да и у тебя скорее всего тоже много чего нового.

12 сентября в 11:11 встречаемся в центре Сочи на неБизнес бранч.

Разбираем вопросы бизнеса, мышления и развития жизни.

Орг взнос: сколько посчитаешь нужным исходя из ценности, которую получишь.
На Сбер/тбанк +79910002800


Давай встречаться, пока я в Сочи.
Напиши в комментариях или в в личку @prochaikin, что придёшь.
Зови друзей, кому это может быть полезно.

Если ни разу не был, и нет представления, как проходит встреча – напишу отдельный пост.

Кстати, если хотите, можем провести онлайн эфир в телеграм канале. Расскажу свое видение, как развивать естественно интеллект в эпоху искусственного.

Напиши в комментариях "онлайн", чтобы я понимал что тебе это интересно.

✍️ Михаил Шуфутинский печатает

Как сейчас выгребать в бизнесе🏊‍♂️


Общался с предпринимателем на тему планирования задач.
Стратссесию же провожу открытую. 5 сентября, обсуждаем с участниками.


Он рассказал, сколько задач планирует сделать. Потому что в компании много проблем, а сотрудники сами не вывозят.


Вспомнил, как я пришёл на вторую тренировку по плаванию. Тренер сказала, что скоро можно будет сдать на разряд. Для этого нужно проплыть 50 метров за 50 или 55 секунд.

И конечно я готов! Я ж уже второй раз на тренировке🤩

И я поплыл! Оооо, как я плыл🏊‍♂️🏊‍♂️🏊‍♂️

Руками махал как вентилятор! Быстро! Оооочень быстро!
Так грёб, что даже не заметил отметку середины бассейна..

А когда дыхалка уже сдохла, готов был выплюнуть лёгкие, руки забились молочной кислотой (или чем они там забиваются..), сердце готово выпрыгнуть от пульса..


Поднял голову... а я даже до середины бассейна бл🤬ь ещё не догрёб🤦🏾‍♂️

Я конечно потом уже доколдыбал до конца. Надо же заканчивать начатое.. но без сил и время какое-то большое было⏱️


Юля (тренер) даже не стала мне видео заплыва скидывать..
Дала упражнения на технику медленного плавания, чтобы каждый гребок давал с меньшими силами больший результат.


А я ж фанат аналогий и в бизнесе увидел такой же паттерн 🎯

Когда люди херачат всё подряд, лишь бы быть занятыми (я тоже в это много лет играл..), а результат — так себе.

Теперь конечно я обращаю внимание на это и вижу со стороны, когда люди делают много "не целесообразных" действий, лишь бы что-то делать. Ну а мозг конечно легко может оправдать, что рилсы вы смотрите, чтобы насмотренность повысить, а регламенты в отделе продаж пишите, чтобы все лучше продавали!

Только, если основываться на факте - часто результата это не приносит, ну или не в том масштабе, в котором нужно.


Конечно кайфовать от процесса — супер важно! Но это уже из соседней темы))

У меня есть вопросы-фильтры и "метод бриллианта" для фокусировки на важном 💎

Если интересно, пиши в комментариях — расскажу 🤗

15 минут назад приготовил себе обед, налил кофе и сажусь за стол дома.

Знаешь же эту тупую привычку - чем-то наполнять мозг парарлелльно еде... Ну чтобы эффективнее время проживать..🤦🏾‍♂️

Открываю Youtube, а там уже давно искать ничего не надо. Алгоритмы подкидывают, то что мне интересно.

Смотрю на первые 3 видео и думаю: "Вот гандоны! Знают мои интересы лучше моей мамы!"
Нажимая при этом на первый же ролик...😂


Очень хочется, знаете ли, научиться рассказывать истории, чтобы их интересно было слушать и читать..

Так что вот тебе ролик на 18 минут с прикольной техникой этого скилла!
Автор проанализировал тысячи выступлений крутых ораторов и рассказал, как вовлечь слушателей в эту историю.
Мне зашло!🤗

Ну а пост - попытка на практике сразу отработать приёмы из видео))

История, согласен, пока так себе😁
Но методики почти все включил.. Как считаешь?

Делись видео, которое тебе зашло за последнее время!

Очередной выпуск подкаста "Чайкин FM"

В этот раз тема менеджмент.

Поделился своим видением и идеями по поводу менеджмента.
Как управлять сотрудниками, возможно ли это вообще и как воз выращивать в себе эффективного управленца.

Понятно, что тема обширная. Кто-то годами и десятилетиями обучаются менеджменту.
Но в коротком формате поделился базовыми подходами, которые можете внедрить прямо сегодня.

Пишите в комментариях насколько заходит такой формат.
Какие темы интересно было бы обсудить.

А может быть хотите записать совместный подкаст. Пишите в директ @prochaikin

Ну и поделитесь подкастом с друзьями.
Буду рад и благодарен🙏

Подкаст "Чайкин FM"

В этом выпуске поделился о продвижении творческих проектов.

Часто люди занимаясь творчеством, очень любя то, что делают, думают, что их так должны покупать, потому что это же классно!

Но если мы хотим коммерциализировать деятельность, было бы не лишним добавить коммерческих подходов в продвижение этой деятельности.

За последний год консультировал несколько творческих проектов и в подкасте поделился базовыми инструментами в продвижении творческого бизнеса.

Напишите в комментариях, как вам такой формат и какие кейсы из творческого бизнеса вы видели и вам зашло.

Добро пожаловать на очередной юбилейный первый выпуск подкаста "Чайкин ФМ"

Поделился своими мыслями и различиями форматах форум группы и мастермайнда.

Пригласили провести Mastermind для собственников строительных компаний.
Понял, что многие путают эти форматы.


Послушайте и поделитесь вашим опытом участия в групповых разборах.
Что эффективно было для вас, а что не очень.


И какие темы для вас сейчас были бы актуальны?
Чтобы записал следующие выпуски.

Довольно сложно построить бизнес в одиночку.

Я постоянно в поиске интересных проектов и партнёрств.

Добрался наконец до книги Дмитрия Грица и Дмитрия Кибкало "Совладельцы".

Книжка хоть и короткая, при этом довольно подробно описываются основные вопросы, которые необходимо проработать партнёрам на разных этапах бизнеса, в том числе – как мы будем расходиться, когда все пойдёт хорошо и когда плохо…

Если у вас есть задачи развития бизнеса через партнёрство – думаю книга для вас будет весьма полезна.

Такое вот чтиво на выходные🤗


Поделитесь, какую книгу сейчас читаете и какая произвела на вас большое впечатление🤓

Зашёл наконец потестить кофе и атмосферу бывшего Starbucks...

Локация неплоха. Самый центр. Главная пешеходная улица.

Раньше в этом помещении была бургерная (которую кое-кто из моих знакомых помог закрыть 😅 ктознаеттотзнает), потом столовка, потом кондитерская, теперь вот наследник мировой сети🤩

При смене формата вонь канализации так никуда и не делась😼

Ценник на уровне приличной кофейни.
Вкус кофе и кукис на мой вкус слабый очень...

Мне сделали капучино в бумажном стакане (хотя видели, что я разделся и сел в зале)...
Попросил в керамике - просто перелили в чашку...🙄
Сомнительно, ну окэй...👌


Дизайн вполне приятный.
При этом мест для работы с ноутом практически нет.
А в Сочи много фрилансеров живут. И Starbucks по всему миру в том числе за счёт них и процветает...

Система лояльности при этом всего 3% кешбека баллами...

Для сравнения у других кофеен: от 5 до 20%

Бизнес модель кофейни предполагает рост прибыли за счёт постоянных гостей.
У меня была кофейня в Питере. Работали над этим.


Пытаюсь представить портрет целевой аудитории, которая будет приходить сюда, когда в радиусе 5 минут пешком есть с десяток кофеен с характеристиками сильно лучше этих... Сложно.


Предполагая стоимость аренды, полагаю, что они живут в большой минус и гипотетически могут в плюс выходить только летом... Но окупает ли это весь год..?


Такие мысли постоянно в голове, когда захожу в какой-то бизнес даже в качестве гостя и клиента...

Есть сразу идеи, что улучшить - но запроса не было🤓
Поэтому держу при себе.
Может для тебя😁


Если хотите найти зоны роста в вашем бизнесе - пишите, пообщаемся.
По опыту, в любом бизнесе есть решения, которые помогают бизнесу работать эффективнее.

Пишите @prochaikin
Всё решаемо👌✨

Две основные стратегии развития бизнеса, которые я вижу на этот год описал в коротком видео.

Общаюсь сейчас со многими предпринимателями и вижу, что большинство ищет решения развития бизнеса.

Выделил два основных направления, провалившись в которые можно начать искать новые решения.

Напишите, как вы действуете в этом году?
Какое направление вам ближе?

Поделюсь некоторыми инструментами, которые можно использовать в каждом из направлений.

В 2026 году на эффективность бизнеса влияет слишком много факторов, чтобы делать вид, что «всё как раньше».

Если сильно упростить, я вижу две рабочие стратегии, между которыми сейчас выбирают почти все предприниматели.

Первая — затянуть пояса и навести порядок.
Оптимизировать процессы, повышать эффективность, резать лишние затраты.
Налоги растут, у клиентов меньше свободных денег, кредиты дорогие, маржа сжимается.
В этом режиме редко бывает бурный рост.
Зато есть шанс пережить турбулентность, сохранить бизнес и выйти из сложного периода сильнее и умнее.

Вторая — менять игру.
Кардинально пересобирать бизнес-модель, выходить в новые рынки, запускать новые продукты.
Здесь уже другое:
можно резко вырасти, если попасть в реальную потребность рынка,
а можно дорого ошибиться с гипотезой.

Плюс — это всегда про ресурсы. Деньги, команда, внимание, энергия.
А если честно, многие предприниматели за последние годы подвыдохлись.
Среди моих друзей много, кто даже на отдыхе не успевает перезагружаться. А нагрузки ппц сейчас высокие.

Есть конечно ещё стратегия - "Закрыть всё нахер и попытаться отдохнуть на остатки резервов".
К сожалению, таких тоже много сейчас.
Но мы же хотим развития всё-таки.


Универсального решения тут нет.
Рынок меняется быстрее, чем успевают появляться «волшебные инструкции».
Поэтому почти всегда речь идёт не про шаблоны, а про уникальные решения под конкретный бизнес.

Я много общаюсь с предпринимателями, регулярно разбираю бизнесы, идеи, тупики и точки роста.
Если хочется посмотреть на свою ситуацию со стороны — напиши в директ @prochaikin, коротко расскажи про бизнес.
Созвонимся, спокойно обсудим и попробуем найти рабочий ход.

Это бесплатно. Чем смогу - помогу.

Если вы развиваете бизнес проекты свои или клиентские - вот один из инструментов, который мы используем для генерации новых направлений получения прибыли:

Честно ХЗ как называется, главное - работает😂
Назовём его "Квадрант новой прибыли".

Раздели лист или заметку в ноуте на 4 квадранта: слева напиши "Текущие клиенты"/"Новые клиенты"
Сверху: "Текущий продукт"/"Новый продукт"

На пересечении этих блоков получим 4 варианта направления мысли.

А что с ними делать - чуть подробнее рассказал в коротком видео.


Я уже много лет занимаюсь развитием бизнеса и разных систем.

Если у вас стоит задача - работать более эффективно - пишите в директ @prochaikin или комменты детали о вашей компании и запрос или идеи.
Поделюсь обратной связью и мыслями со стороны.


Ну и пиши в комментариях идеи, которые получились.

Коллективным разумом найдём ещё больше! 🤗

🔱 Системный подход в развитии бизнеса.


Системное видение мира позволяет видеть новые возможности и быстрее реагировать на изменения.

Пообщался с несколькими предпринимателями и бизнесменами на этой неделе.

Понял, что при всей крутости и широты взгляда, не все глубоко понимают, как на самом деле работает их бизнес на системном уровне и как легче можно влиять на пересборку процессов.


Посмотрите видео.
Посмотрите на ваши бизнес процессы (внутренняя система и внешняя).
Напишите в комментариях, что увидели по новому у себя или какие вопросы появились.


В пятницу на бранче в Сочи подробнее разберём этот подход на бизнесах участников.
Анонс выше на пост☝️

Если нужна помощь и свежий взгляд со стороны на улучшение вашего бизнеса - пишите @prochaikin

неБизнес бранч 30 января в 10:10 by @chaikinpro

⚜️ Как прожить 2026 в плюсе

- Нетворкинг
- Тренды года и инструменты роста
- Делимся идеями и стратегиями
- Инструменты системного подхода
- Системное понимание кризиса и как сделать из него возможность

По итогу сможете по новому взглянуть на свои бизнес процессы и увидеть зоны роста. А может и вообще кардинально перевернуть бизнес модель.


Для кого:
- Предприниматели и собственники бизнеса
- Руководители компаний, отвечающие за развитие бизнеса
- Эксперты с задачами на развитие процессов


Спикер: Алексей Чайкин @chaikinpro
Траблшутер, предприниматель и эксперт по систематизации и пересборке бизнес процессов.
Давно не был в Сочи и не проводил встреч. Успевайте😁

Локация: Пространство СЭТ
Сочи, Советская 40


Оргвзнос: 1 тр + заказ по меню
+79910002800 (тбанк/сбер)
Регистрация в директ @prochaikin
Перешли анонс другу или в сториз🤗

Маркетинг удержания/возврата клиентов.

Маркетинг вообще очень многогранная субстанция и работает на разных уровнях взаимодействия с клиентом.
Базово я выделяю: маркетинг привлечения, удержание/возврата, рекомендательный.

И на каждом этапе свои задачи и инструменты.
Внутри каждого этапа есть ещё множество слоев: SMM, PR, crm, Ивент, рассылки и т.д.


Например, каждый раз, выбирая ресторан, если я хочу вкусный десерт, одно из первых воспоминаний – божественные хинкальки с манго.
А их подают в ресторане "Плакучая Ива" в центре Сочи.
Кажется есть ещё в Red Fox на Поляне..

Так что, при прочих равных, я пойду туда.

И если, не дай бог, White Rabbit узнают моей любви к хинкалькам и будут рассылать мне приглашения через Push или СМС (и я их не заблокирую😅), то за себестоимость ~250₽ будут видеть меня чаще🤩🤗


2 ключевые метрики для бизнеса, за ростом которых надо следить и работать: как думаете какие?😁
Напишу отдельно.

Поздравляю тебя с новым годом!🎄

Прошлый был интересным.
Насыщенным на события во всех сферах и большие изменения.

Дальше - больше и интереснее.
Проверка всех предпринимательских навыков на максималках.

В этот период важно иметь группу поддержки и возможность оперативно "продумать об кого-то".
На новогодних каникулах соберёмся в мастер группу, чтобы продумать планы на год грядущий🤗

Вживую в Сочи и онлайн по всему миру🌏
Кто хочет - пишите в комментариях.
Позже выложу подробности.

Успехов тебе в будущем и всех последующих годах!
И если я чем могу быть полезен - всегда рад. Пиши!

С новым годом 🎄

А есть кто в Севастополе?
Предлагаю собраться, посмотреть фильм "Тренер" с позиции бизнесмена, предпринимателя, ТОП менеджера и создания сильной команды.

7 декабря 19:00 (время уточню ещё)

Фильм невероятно мощный в этом плане. Пересмотрел уже его раза четыре.
Рекомендую к просмотру.
Напишите ваши впечатления и инсайты в комменты.


Идеи, которые я вижу в фильме:
"Сильная команда рвёт команду сильных".
Этот тезис я явно увидел в финале конкурса Лидеры России.
Поделюсь мыслями, как такую команду можно формировать.


"Есть футболисты, которые играют в футбол, а есть те, кто просто бегает с мячиком по полю за зарплату"...

Ваши сотрудники "играют" в ваш бизнес или просто бегают за зарплатой?



Локацию напишу, как согласую.

Пиши в комментариях, что будешь и сколько людей с собой берёшь.

Ну и вот вам рекомендашка досуга на выходные.