В CG-сообществе, как только люди садятся обсуждать работу, загрузку, бессонные ночи, низкие цены и отсутствие заказов, разговор всё время в какой-то момент приходит к тому, что, ну да, если вы хотите хорошо зарабатывать, если у вас есть амбиции стать богатым человеком, в CG приходить не нужно.
И такой вывод вызывает у меня некоторое недоумение, потому что в целом так можно сказать про любую работу в найме. Про любую вообще. Дело-то не в сфере.
CG как раз сфера с большим потенциалом. Несмотря на то, что ии снизил порог входа в профессию, для качественных и дорогостоящих работ уровень входа всё равно остаётся достаточно высоким. А потребность в качественном визуале никуда не исчезла и не исчезнет.
Бюджеты в сфере есть.
Просто если вы стоите последними в пищевой цепочке, а бюджеты находятся от вас не в двух рукопожатиях, а иногда в пяти-шести, может появиться ощущение, что все плохо, денег нет. Но оно ошибочное. Там выше на каждом уровне кто-то зарабатывает. А до вас доходит, что осталось.
Что это значит? Что сфера CG плохая?
Нет. Это значит одно: пока вы работаете как инструмент, как технический подрядчик, как человек, который берёт заказы у агентства, работающего на субподряде у более крупного агентства, которое работает на субподряде у продакшена, который работает на агентство, которое работает с клиентом, вы будете получать мало. Потому что все бюджеты остались не там, где находитесь вы.
Если вы хотите расти, у вас в целом два пути.
🔺Первый: перестать только делать руками и что-то возглавить. Стать организатором, потому что зарабатывает, как правило, тот, кто держит в руках деньги и риск. Не потому что абстрактная «ответственность», а потому что именно он отвечает перед клиентом, если что-то сорвётся, именно на нём кассовые разрывы, невыплаты и срыв дедлайна командой. Чек больше, потому что риск выше.
И да, честно скажу: первое время на этом пути вы можете зарабатывать даже меньше, чем на подряде, пока не выстроите систему. Это нормально, это цена входа в новую роль.
🔺 Второй путь: остаться специалистом, но стать настолько сильным, редким, видимым и узнаваемым, чтобы не вы, а К ВАМ приходили напрямую, минуя всю цепочку посредников. Не управлять другими людьми, а управлять своей репутацией и портфолио так, чтобы клиент сам сокращал для вас эти пять-шесть рукопожатий до одного.
Во втором случае вы всё ещё будете ограничены собственной пропускной способностью. Просто стоимость вашего времени станет значительно выше. Это не масштабирование, но это тоже способ оказаться ближе к желаемому бюджету.
Потому что само по себе делать руками не значит зарабатывать мало. Мало вы будете зарабатывать, если делаете по ТЗ маленький кусочек работы, находитесь в самом конце длинной цепочки подрядчиков, не влияете на результат и можете быть легко заменены другим человеком.
Это работает в любой сфере: и в CG, и в литературе, и в юриспруденции, и в магазине «Пятёрочка», понимаете.
У вас есть потолок, и он ограничен зарплатой или стоимостью работы, которая существует на рынке. Вас регулирует рынок.
Поэтому подумайте: вопрос вообще не в том, в какую сферу стоит приходить, так ли плох CG сейчас и так ли невыгодно им заниматься.
А вы что-то делаете для того, чтобы расти в доходах?
Насколько близко вы находитесь к звену, которое распоряжается основным бюджетом? За что именно вам платят: за выполнение своего кусочка по ТЗ, за редкую экспертизу или за весь результат целиком? Ограничивается ли ваш заработок конкретно вашим рабочим временем?
И если да, готовы ли вы либо сделать это время значительно дороже, либо выйти из этой модели, чтобы зарабатывать больше?
Потому что в CG можно зарабатывать.
Другой вопрос, как именно вы это делаете и как вы к этому снаряду подходите.
#рабочиеинсайты