💎 هفت وظیفه اصلی مدیر از نگاه لوتر گولیک و دنهارت

دنهارت و لوتر گولیک (Luther Gulick)، از نظریه‌پردازان مدیریت دولتی، با استفاده از مخفف POSDCORB، هفت وظیفه اصلی مدیر را معرفی می‌کنند که چارچوبی برای درک مسئولیت‌های مدیریتی فراهم می‌آورد:

🔹 برنامه ریزی P – Planning
تعیین اهداف، تدوین استراتژی‌ها و مشخص‌کردن مسیر دستیابی به نتایج.

🔹 سازمان دهی O – Organizing
طراحی ساختار سازمان، تقسیم وظایف و تعیین مسئولیت‌ها و اختیارات.

🔹 تامین و مدیریت نیروی انسانی S – Staffing
جذب، انتخاب، آموزش و توسعه کارکنان متناسب با نیازهای سازمان.

🔹 هدایت D – Directing
رهبری کارکنان، تصمیم‌گیری و هدایت فعالیت‌ها در راستای اهداف سازمان.

🔹 هماهنگی CO – Coordinating
ایجاد هماهنگی میان واحدها و تیم‌ها برای جلوگیری از تعارض و دوباره‌کاری.

🔹 گزارش دهی R – Reporting
انتقال اطلاعات عملکرد، ارائه گزارش به مراجع ذی‌ربط و آگاه نگه‌داشتن مدیران از وضعیت سازمان.

🔹 بودجه بندی B – Budgeting
برنامه‌ریزی مالی، تخصیص منابع، کنترل هزینه‌ها و نظارت بر اجرای بودجه.

📌 جمع‌بندی:
مدیر اثربخش تنها تصمیم‌گیرنده نیست؛ او باید بتواند برنامه‌ریزی کند، سازمان بسازد، افراد را هدایت کند، هماهنگی ایجاد کند و عملکرد و منابع را تحت کنترل داشته باشد.


@CEOasaService🌎