Скорость разработки: тема, о которую сейчас многие начинают спотыкаться лбом. Налоги растут, проектов становится меньше, маржа сжимается, и внезапно всем становится очень интересно, насколько эффективно работает их команда.

Где-то полтора года назад я всерьёз занялся именно эффективностью команды Юниверса. Не в формате разового рывка, а как отдельным направлением своей работы. И вот сейчас можно аккуратно подвести первые итоги. За текущий год мы выпустим 9 мажорных релизов против 5 годом ранее. При этом размер команды не меняли, объём релизов не резали. Документация, как вы знаете, выходит вместе с каждым релизом и публикуется целиком, так что сравнить масштаб изменений можно и без моих комментариев.

Не буду скрывать, меня уже начинают спрашивать: что такого я сделал, чтобы так заметно вырастить эффективность? Ответов накопилось много, и я постепенно начну ими делиться. Но сначала хочу напомнить принцип из одной моей любимой книги Тома Демарко «Deadline». В пересказе это звучит так:

1. Не существует никаких краткосрочных мер, которые позволили бы быстро повысить производительность работы.
2. Повышение производительности — это результат долгосрочных усилий.
3. Любые «волшебные» средства, которые обещают мгновенный рост эффективности, на деле оказываются тем самым птичьим молоком, то есть фикцией и самообманом.

Наши 9 релизов против прошлогодних 5 получились не потому, что мы нашли волшебную кнопку или стали работать по ночам. Это результат долгой, терпеливой работы с процессами, культурой, фокусом и средой внутри команды. Когда перестаёшь искать чудо-инструмент и начинаешь методично менять систему, результат приходит сам. Просто нужно время. И готовность не ждать быстрых побед, а строить фундамент. Как в дзюдо: техника важнее силы, процесс важнее рывка.

#мыслиCEOвслух #моякоманда