🪐 Усложнять просто, упрощать сложно!

Вчера, слушая доклады на конференции "Управление данными 2025", поймал себя на мысли — мир меняется чертовски быстро. Хорошо, что по пути на самый ранний Сапсан успел "заземлиться": встал на аварийке на пустом Литейном мосту и не поленился полюбоваться красотой Санкт-Петербурга.

А теперь к сути:

Насыщенность выступлений была максимальной. Та легкость, с которой докладчики жонглировали техническими терминами а-ля "поколоночный линеадж", признаюсь честно, даже меня вводила в небольшой ступор.

Я занимаюсь управлением данными более 20 лет, помогал переводить DMBOK и выпускать собственную книгу "Ценность ваших данных". Но даже я понимал далеко не все термины, которые звучали со сцены.

Сейчас сижу и рефлексирую:

То ли я устареваю быстрее, чем мир, либо ребята увлеклись технической составляющей, забыв рассказать — а для чего, собственно, это всё делается?

Те, кто были — поделитесь в комментариях: всё ли было вчера понятно?

Мне не хочется, чтобы управление данными было прерогативой только крупных компаний с огромными бюджетами. Я верю: управление данными может и должно приносить пользу даже компаниям со скромным ИТ-бюджетом.

Нам всем нужно научиться рассказывать про управление данными простым языком, понятным бизнесу. Лично я уже начал — завел блог на РБК Компании, где буду стараться писать максимально просто и понятно.

Как сказано в Законе Мейера: "Усложнять — просто, упрощать — сложно". Полагаю, это и есть наша задача как экспертов. Согласны?

#мыслиCEOвслух