КАКОЙ У ВАС ПЛАН Б?

Есть карьерные истории, в которых человек приходит не за новой работой. Он приходит за разрешением перестать считать себя «невидимым для рынка труда».

➡️«Пять лет назад я легко находила работу. А сейчас рынок будто меня не видит».

➡️«Мне 54. На руководящую позицию в корпорацию меня не зовут».

➡️Я экономист/юрист по первому образованию. Куда я теперь с этим опытом?»

Я хорошо знаю эти ваши запросы. И почти всегда за ними стоит одна ошибка: человек пытается решить новую задачу старыми способами.

Рынок труда очень сильно изменился за последние 5 лет. И мы тоже.

По первому образованию я врач, поэтому мне близка идея профилактики. В доказательной медицине не ждут, пока что-то окончательно «сломается».

Делают чек-ап, смотрят на показатели, замечают изменения и принимают решение раньше.

С карьерой, на мой взгляд, стоит поступать так же.

Не ждать момента, когда увольнение уже завтра и впереди неоопределенность. А время от времени делать карьерный чек-ап.

❤️Что сейчас изменилось в моей профессии?
❤️Что стало ценным для работодателей?
❤️Какие мои навыки неожиданно востребованы в других сферах?
❤️Где и какой мой опыт может помочь решать чужую задачу?

И здесь мне в решении ваших карьерных задач помогает продуктовый подход.

Соискатель — не товар с фиксированной ценой и сроком годности.
Ваш опыт не музейная экспозиция, которую нужно бережно сохранить в резюме.
Опыт можно переупаковывать. Навыки — осваивать. Гипотезы — проверять.

Например, «мне 54 и меня не берут на руководящую позицию» можно оставить как призыв к изучению и анализу.

Можно поставить вопрос иначе:
«Что именно в моём опыте сегодня считывается и не считывается рынком — и как мне это доказать?»

Это уже совсем другой разговор.

Или «я юрист, поэтому мне сложно перейти в другую сферу» можно заменить на: «Какие проблемы бизнеса я умею решать благодаря юридическому образованию, управленческому опыту и навыку работать в условиях высокой ответственности?»

Не факт, что первая гипотеза окажется верной. Но именно поэтому это гипотеза, а не вердикт

Именно поэтому я всё чаще спрашиваю кандидатов не «кем вы хотите работать?», а

«А какой у вас план Б — если ваша привычная версия себя больше не работает?»

А теперь - полезность от коллег.
8 стратегий устойчивости от WEF. Любопытно посмотреть. Смотрите, изучите