Sequoia развернула свой тезис, который я разбирал в посте про «The Agentic Reasoning Era Begins» — что целевой рынок AI это не софт, а услуги. Тогда это была лишь часть в большом эссе. Теперь — целая статья с фреймворком и картой возможностей по индустриям.
Статья «Services: The New Software», и ключевая идея там такая: следующая компания на триллион долларов будет софтверной компанией, которая выглядит как сервисная.
Любая работа раскладывается на два слоя — дихотомия intelligence vs judgement (очень похоже на фреймворк из Prediction Machines, про которую писал). Intelligence — это правила, пусть сложные, но формализуемые: написать код по спеке, перевести медкарту в один из 70к страховых кодов, проверить NDA на стандартные клаузы. Judgement — это то, что остаётся после автоматизации правил: какую фичу делать следующей, стоит ли брать техдолг ради скорости, подходит ли кандидат по culture fit. Модели уже перешли порог, где они забирают «интеллект» автономно. Разработка дошла до этого первой — больше половины использования всех AI-тулов приходится на инженеров. Остальные индустрии догоняют.
Отсюда вытекает разделение на копилот и автопилот. Копилот продаёт инструмент — ты делаешь работу быстрее. Автопилот продаёт результат — работа сделана. Harvey продаёт юрфирмам софт для проверки договоров. Crosby продаёт бизнесу готовый согласованный NDA. Разница в бизнес-модели фундаментальная: копилот монетизирует пользователя, автопилот монетизирует единицу работы.
И тут появляется элегантный аргумент про точку входа. На каждый доллар, потраченный на софт, бизнес тратит шесть долларов на услуги — внедренцев, консультантов, аутсорс. Если задача уже отдана на аутсорс, значит компания согласилась, что работу можно делать чужими руками, бюджет выделен, и покупатель платит за результат. Подменить аутсорс-контракт на AI-сервис — это смена вендора. Заменить штатного сотрудника — это реорганизация. Трение на порядок разное.
Для текущих лидеров рынка копилотов это классическая дилемма инноватора: чтобы стать автопилотом, нужно начать делать работу целиком, но тогда ты убиваешь бизнес своих же клиентов — агентств, юрфирм, бухгалтерий. Окно для стартапов, которые сразу строятся как автопилоты, открыто прямо сейчас.
Post #534
4.59K
from:adam Классное эссе от ребят из Секвои «The Agentic Reasoning Era Begins». А классно оно тем, как они предлагают оценивать addressable market Gen AI. Пишут, что благодаря агентной модели произойдет изменение бизнес-модели и её переход от продажи программного обеспечения…
- ❤ 25