TGViewer
from:adam from:adam @c3po_notes · 6.01K subscribers
Post #534 4.59K
from:adam Классное эссе от ребят из Секвои «The Agentic Reasoning Era Begins». А классно оно тем, как они предлагают оценивать addressable market Gen AI. Пишут, что благодаря агентной модели произойдет изменение бизнес-модели и её переход от продажи программного обеспечения…
Sequoia развернула свой тезис, который я разбирал в посте про «The Agentic Reasoning Era Begins» — что целевой рынок AI это не софт, а услуги. Тогда это была лишь часть в большом эссе. Теперь — целая статья с фреймворком и картой возможностей по индустриям.

Статья «Services: The New Software», и ключевая идея там такая: следующая компания на триллион долларов будет софтверной компанией, которая выглядит как сервисная.

Любая работа раскладывается на два слоя — дихотомия intelligence vs judgement (очень похоже на фреймворк из Prediction Machines, про которую писал). Intelligence — это правила, пусть сложные, но формализуемые: написать код по спеке, перевести медкарту в один из 70к страховых кодов, проверить NDA на стандартные клаузы. Judgement — это то, что остаётся после автоматизации правил: какую фичу делать следующей, стоит ли брать техдолг ради скорости, подходит ли кандидат по culture fit. Модели уже перешли порог, где они забирают «интеллект» автономно. Разработка дошла до этого первой — больше половины использования всех AI-тулов приходится на инженеров. Остальные индустрии догоняют.

Отсюда вытекает разделение на копилот и автопилот. Копилот продаёт инструмент — ты делаешь работу быстрее. Автопилот продаёт результат — работа сделана. Harvey продаёт юрфирмам софт для проверки договоров. Crosby продаёт бизнесу готовый согласованный NDA. Разница в бизнес-модели фундаментальная: копилот монетизирует пользователя, автопилот монетизирует единицу работы.

И тут появляется элегантный аргумент про точку входа. На каждый доллар, потраченный на софт, бизнес тратит шесть долларов на услуги — внедренцев, консультантов, аутсорс. Если задача уже отдана на аутсорс, значит компания согласилась, что работу можно делать чужими руками, бюджет выделен, и покупатель платит за результат. Подменить аутсорс-контракт на AI-сервис — это смена вендора. Заменить штатного сотрудника — это реорганизация. Трение на порядок разное.

Для текущих лидеров рынка копилотов это классическая дилемма инноватора: чтобы стать автопилотом, нужно начать делать работу целиком, но тогда ты убиваешь бизнес своих же клиентов — агентств, юрфирм, бухгалтерий. Окно для стартапов, которые сразу строятся как автопилоты, открыто прямо сейчас.
Sequoiacap Services: The New Software | Sequoia Capital The next $1T company will be a software company masquerading as a services firm.
  • ❤ 25
More from @c3po_notes
  1. Sep 18, 2026Немного размышлений про эссе Дарио, в котором он просит индустрию замедлить темпы развития…
  2. Sep 15, 2026Часто слышу, что дистрибуция или скорость и есть моат. a16z прямо так и пишет: в потребите…
  3. Sep 12, 2026На этом фоне интересно посмотреть на другую сделку Bending Spoons. Пятью неделями раньше о…
  4. Sep 12, 2026Bending Spoons покупает Miro за почти $1,4 млрд. У этих ребят довольно понятная модель: ку…
  5. Sep 11, 2026Тут осознал, что теперь, когда думаю, как решить задачу, первым делом думаю не о самом реш…
  6. Sep 6, 2026В общем, впечатления от Астры очень смешанные. С одной стороны, она реально не нейрослопит…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →