Профильные специалисты в роли главредов в контент-маркетинге

Я много читал про такую практику: вот есть какое-то профильное СМИ — и его главредит какой-то видный деятель из этой сферы.

Революционер Ленин главредил революционную газету «Искру».

Литераторы Тургенев и Достоевский — свои литературные журналы.

Театрал Дягилев — журнал «Мир искусств».

Еще какую-то историю в подкасте слышал про медицинское СМИ, которое хайпануло, когда его заглавредил какой-то известный врач.

И вот сейчас есть контент-маркетинг, который во многом выполняет роль профильных СМИ: про бизнес, маркетинг, финансы и так далее.

Но их же главредят, в основном, главреды — то есть, люди, у которых профильная компетенция это работа с контентом.

А представьте, какой мощный контент-маркетинг можно делать, если на позицию главреда изначально нанимать какого-то суперпрофи.

В Альпину (книги) — Понасенкова, в Адеск (бизнес) — Чичваркина, в Яндекс-еду — Ивлева, в Фоксфорд — Эйдельман, ну и так далее.

Не обязательно нанимать прям селебрити, это просто для яркости примеров. Можно и просто взять тертых калачей, который годами варится в теме.

Это же автоматически идеальное понимание темы, знание всяких нюансов, низкий риск сделать банальщину и много интересных идей, о чем и как можно рассказывать.

Наверное, что-то похожее есть в маленьких компаниях, где собственник сам инициирует создание контента и проверяет тексты. Но обычно об этом говорят как о чем-то плохом и о том, что срочно надо делегировать.

Короче, я бы с удовольствием посмотрел на такой контент-маркетинг, который главредит спец по теме.