Продолжаем тему ошибок в аналитике. Сегодня — об одной из самых коварных: пренебрежение детализацией. В чем её коварство и как это влияет на анализ? Давайте прикинем.

📊 В аналитике есть понятие Drill Down (углубление в данные), которое подразумевает по сути детализацию данных. Годовая выручка — просто число, но за ним — кварталы, месяцы, сделки. Уровень детализации - это то, что позволяет увидеть структуру, внутреннее наполнение.

Принцип детализации – это крайне мощный инструмент, который при правильном использовании позволяет гораздо лучше понять ситуацию. При этом, он работает в обе стороны, можно углубляться в данные, чтобы понять их состав и структуру, а можно наоборот отдаляться, чтобы лучше понимать общий порядок вещей. Расскажу историю.

📑 Однажды меня попросили выяснить, почему была ликвидирована компания по вывозу ТКО. Всё выглядело нормально: долгов нет, судов нет и т.д. Но в 2020 году компания перестаёт существовать. Причина оказалась вне рамок анализа благонадежности.

С 2019 в России запустили «мусорную реформу», и весь рынок ТКО в регионах замкнули на региональных операторов. Без контракта с ним компания просто не могла работать в этой отрасли. Как итог: компания «умерла» не от банкротства, а от изоляции. Подобную причину не найти в отчетах или реестрах, но, если понимать отраслевой контекст - это становится очевидно. Именно поэтому пренебрежение уровнем детализации - это ошибка.

По итогу, что важно учитывать?

▶️Без детализации вы видите только «фасад». Разбирайте данные до уровня событий, если это возможно.
▶️Анализ компании невозможен без анализа внешней среды. Изменения в отрасли могут убить бизнес быстрее, чем убытки.

Друзья, если не сложно - поставьте реакцию, это помогает продвижению канала 👁

@business_cons