➡️ Количество объектов, которые возводятся по национальным проектам и федеральным программам, сейчас очень большое. Половина успеха в стройке - это качественная проектная документация, однако к ее разработке возникает множество справедливых нареканий как со стороны заказчиков и подрядчиков, так и со стороны контролирующих структур. Допущенные на этой стадии ошибки в лучшем случае приводят к переносу сроков, в худшем - к заморозке стройки.

Очевидно, что в этой сфере назрела необходимость серьезных изменений, причем системных. Считаю, что таким решением станет полное обновление «Института Саратовгражданпроект». Организации в своем текущем положении объективно сложно соответствовать современным требованиям и выполнять поставленные задачи. Это неоднократно доказывалось на практике. С каждым годом проблем становилось все больше.

В ближайшее время организацию ждет преобразование, цель которого - сделать из нее действительно качественно работающую базу проектирования. Форма собственности будет изменена на государственное бюджетное учреждение, которое получит название «Саратовпроект».

Сразу скажу, что внутренняя структура изменится, а штатная численность сотрудников уменьшится. Набор специалистов будет полностью осуществлен заново. Приоритет будет отдаваться исключительно опытным профессионалам высокого уровня, мотивацией для которых служит ответственный подход к работе, а не личная выгода или лоббирование чьих-либо интересов. Для привлечения таких кадров будет в разы повышен уровень заработной платы. Он будет соответствовать квалификации и конкурентным предложениям на рынке. Это позволит решить проблему дефицита кадров, которую испытывает институт, так как сейчас многие специалисты из-за низкого уровня оплаты труда уходят на работу в частные организации. На фоне этого контроль над работой учреждения будет серьезно усилен.

Обновленный «Саратовпроект» займется проектированием объектов только по государственному заказу. Коммерческая составляющая из его работы будет исключена. Здесь стоит открыто сказать, что у института по этому направлению остается много проблем, которые еще предстоит решить. Есть существенный объем неисполненных обязательств перед заказчиками. Изучая документы, например, может сложиться полное ощущение, что в организации действуют скидки для определенных заказчиков. Проектирование для них обходится в разы дешевле, чем для остальных по одинаковым объектам. Это не может не вызывать вопросов. В настоящий момент в рабочем режиме анализируем и прорабатываем пути выхода из этой ситуации, однако это не помешает преобразованию.

Убежден, что решить эту проблему и по-настоящему возродить проектную школу можно только такими изменениями.