Великая усталость

Последнее время я замечаю одну общую вещь у очень разных предпринимателей вокруг.

Все заебались.

И я, если честно, тоже🫠

Причем это не та усталость, когда была тяжелая неделя, ты выспался в выходные — и снова в бой.

Это какая-то накопленная усталость последних нескольких лет.

Ты вроде работаешь, встречаешься, запускаешь проекты, решения принимаются и что-то даже получается.

Но количество внутренней энергии, с которой ты все это делаешь, совсем другое.

Я особенно вижу это сейчас у коллег по фешену.

Последние несколько лет мы практически постоянно живем в режиме адаптации.

Сначала одно. Потом другое. Уход брендов, перестройка рынка, скачки курса, дорогие деньги, падение трафика, маркетплейсы, комиссии, дефицит кадров, меняющийся покупатель и вишенка на торте еще прилетающие дроны на склады WB, хрен знает что следующее…

И самое неприятное даже не в сложности каждого отдельного события.

А в отсутствии ощущения: «ну все, теперь какое-то время будет спокойно».

Не будет…

И мне кажется, одна из главных ошибок сейчас — продолжать управлять собой так, будто у тебя бесконечный запас энергии.

Я сам долго жил именно так.

Если тяжело — надо сильнее собраться.
Если не получается — больше работать.
Если устал — отдохнуть пару дней и вернуться.

Сейчас я думаю иначе.

В период длинной турбулентности задача предпринимателя — не только заработать больше денег.

Задача — не сжечь самого себя как главный актив своего бизнеса.

Поэтому я сейчас стараюсь смотреть не только на P&L компании, но и на собственный P&L.

Что дает мне энергию?
Что постоянно ее забирает?
Какие проекты я тащу просто потому, что когда-то их начал?
Какие люди после каждой встречи оставляют меня пустым?
Какие задачи вообще не должен делать я?
И где я продолжаю бежать просто потому, что боюсь остановиться?

Иногда решение — не еще одна стратегия.

А закрыть лишний проект.
Отказаться от бессмысленной встречи.
Убрать человека, с которым годами тяжело.
Не запускать очередное направление.
Перестать пытаться успеть все.
Выспаться.
Провести день с семьей.
Погулять без телефона.

И, возможно, самое сложное для предпринимателя — признать:

не каждый период жизни нужно выигрывать. Некоторые нужно правильно пройти.

Сохранить бизнес.
Сохранить отношения.
Сохранить интерес к тому, что делаешь.
И главное — сохранить себя.

Потому что рынок рано или поздно снова даст возможности.

Вопрос только в том, останутся ли к этому моменту силы ими воспользоваться.