Часто ли вам приходилось наблюдать людей, занимающих должность, но не обеспечивающих должный результат?
Возможно, им нужно рассказать о принципе Питера.
Сегодня с эти принципом меня познакомил тьютор в рамках MBA программы по стратегическому управлению человеческими ресурсами.
Принцип Питера — положение, выдвинутое и обоснованное в одноимённой книге Лоуренсом Питером.
Формулировка:
«В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности».
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным.
Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию).
По мнению некоторых критиков, принцип Питера следует воспринимать как шутку, хотя самим Питером он изложен без какого-либо намёка на юмор, как вполне серьёзная теория.
А вы как считаете?
🤡 — шутка
😎 — серьезная теория