Кто будет управлять бизнесом в России в 2026 году?

Компетенции будущего.

Нашла интересное исследование компании RosExpert при поддержке Сбербанка. Они выделили компетенции, благодаря которым CEO и управленческие команды (С-Suite) добиваются успеха сейчас (2023) и смогут добиваться успеха в недалёком будущем (2026).

Для меня результаты исследования интересны особенно тем, что совпадают с моим видением и стратегией, как личной, так и командной.

2022–2023 годы — время руководителей-«атлантов», которые смогли удержать бизнес на плаву благодаря своей личной эффективности и личной эффективности своей команды. Это глубоко тактический, ориентированный на достижение быстрых результатов профиль руководителей, плотно держащих руку на пульсе своей компании.

Профиль 2026 года — глобальный, инновационный, профиль лидеров-«демиургов», руководителей предпринимательского склада.

Чтобы удержать свои позиции, вырасти ментально и в компетенциях к 2026 году, необходимо уже сейчас начать осваивать новые навыки. Это большая трансформация, которую предстоит пройти за короткий период времени.

❓Как вам, откликается? Готовы менять привычный образ мышления?