БС-ПЛАТФОРМА

👋 Присоединяйся к команде БС-Платформа!


В нашем дивизионе каждый сотрудник – это ценный актив, а командная работа – это мощный двигатель, приводящий нас к новым вершинам.

Мы создаем среду, где идеи приветствуются, инициатива поощряется, а каждый имеет возможность проявить себя и внести свой вклад в развитие компании.

#командаБСП

❤️ Команда БСП приняла участие в молодежной спартакиаде Холдинга ТАГРАС

Соревнования прошли в атмосфере здоровой конкуренции и дружеской поддержки. В программу спартакиады вошли такие виды спорта, как мини-футбол, пятиборье с элементами ГТО, перетягивание каната, настольный теннис и легкая атлетика (эстафета).

Наши сотрудники отличились в личном зачете. Юлия Кутепова, главный специалист отдела по работе с персоналом, завоевала 1 место в соревнованиях по настольному теннису, а Кирилл Брагин, проходящий практику в отделе сопровождения информационных систем, занял 3 место в пятиборье.

Лола Ахмадиева, молодежный лидер дивизиона БС-Платформа.

— Прекрасно, что мы можем привлекать на такие мероприятия наших студентов, проходящих практику в нашей компании. Для них это отличная возможность показать себя и влиться в коллектив. Я восхищена нашей спортивной командой, благодарю всех участников за проявленный спортивный дух и поздравляю наших победителей с прекрасным результатом!

#корпоративнаякультура

👍 Кейс в списке значимых проектов 1С!

Ит-команды Про-Ресурс и АДАПТА представили на конкурс «Проект года 1С» масштабный проект по внедрению автоматизированной системы управления закупками в Холдинге ТАГРАС. Мероприятие ежегодно собирает лучшие проекты на платформе 1С:Предприятие со всей страны. Так что голосуем за кейс Холдинга ТАГРАС в конкурсе 1С!

Основные достижения проекта:
✔️ Автоматизировали деятельность 2000 сотрудников во всех дивизионах холдинга. Это один из самых крупных проектов в своей категории.
✔️ Привели к единообразию процессы закупок и сформировали унифицированную базу данных поставщиков.
✔️ Сократили затраты и предотвратили повторные закупки, тем самым минимизировали риски.
✔️ Обеспечили прозрачность и усилили контроль на каждом этапе закупочной деятельности.

Проект, участвующий в конкурсе, можно поддержать:

🔵 Интернет-голосование продлится до 31 августа.
🔵 Жюри приступит к оценке проектов с 1 июля по 31 августа,
🔵 Итоги конкурса планируют опубликовать 12 сентября.

#digital #1C

👷 Обследовали процесс и помогли выбрать информационную систему

Процессный офис Центра управления TAGRAS-Digital провел предпроектное обследование процесса «Складской учет» в дивизионе ТаграС-ТрансСервис.

Предпроектное обследование — это фундамент успешного внедрения любых изменений, особенно когда речь идет об информационных системах. Опыт, полученный в дивизионе, наглядно демонстрирует, как тщательный анализ бизнес-процессов позволяет не только выявить проблемные зоны, но и обоснованно подойти к выбору оптимального ИТ-решения.

Эксперт процессного офиса, главный специалист Центра управления TAGRAS-Digital Лилия Тухбатуллина:

— При планировании подобного обследования, уделите особое внимание этапу сбора информации. Проведение глубоких интервью с сотрудниками на различных уровнях иерархии – залог выявления скрытых проблем и нюансов, которые могут ускользнуть при поверхностном анализе. В нашем случае, 15 интервью позволили получить полную картину процесса «Складской учет» и выявить 16 ключевых проблем.

Все о кейсе можно прочитать здесь.

Обследование бизнес-процесса — это систематический анализ и оценка текущих процессов организации с целью выявления их эффективности, слабых мест и возможностей для улучшения. В ходе обследования собирается информация о последовательности действий, участниках, ресурсах и результатах, а также: выявляются узкие места, излишние затраты и дублирование функций.

Андрей Новиков, начальник централизованного отдела организации производства ТаграС-ТрансСервис:

— Результаты предпроектного обследования процесса — ценный актив для дальнейшей работы. Нам удалось посмотреть на процесс складского учета «со стороны». Детальное картирование текущих операций, выявление узких мест и неэффективных участков, а также анализ существующих информационных потоков – все это теперь создает прочную основу для разработки целевой модели складского учета.
Особенно важно, что обследование помогло оценить влияние текущих процессов на смежные подразделения и выявить потенциальные риски при внедрении изменений.

#кейсы #digital

С Днем России!

С днем могучей страны, в которой мы живем и трудимся на ее благо, любим, создаем семьи, воспитываем детей.

Пусть здесь каждого ждет только светлое будущее, счастье и процветание.

#КомандаБСП

🤝 Делегация дивизиона БС-Платформа посетила Ирбис

В рамках укрепления партнерских отношений наши коллеги побывали с ответным визитом в компании Ирбис. Цель визита — обсудить перспективы сотрудничества в области цифровой трансформации, в которой Ирбис видит значительный потенциал для повышения эффективности и конкурентоспособности.

Примечательно, что визит совпал с днем объявления победителей конкурса «BPM-проект года — 2025», в котором главным призером конкурса стал Холдинг ТАГРАС с проектом «Комплексная цифровая трансформация системы управления».
Этот факт придал встрече дополнительную актуальность, подчеркнув важность и эффективность кейса.

Новость о результатах конкурса накануне опубликовали в РБК Компании:
«Жюри и профессиональное сообщество BPM-экспертов высоко оценили проекты, в которых использовалась система бизнес-моделирования Business Studio.»

✔️ В дивизионах Холдинга ТАГРАС продолжает реализовываться программа TAGRAS-Digital, нацеленная на комплексную цифровую трансформацию

За шесть лет удалось сократить затраты на актуализацию архитектуры, предпроектные исследования и процессный консалтинг за счет инсорсинга суммарно на 215 млн рублей.

Кроме того, проект TAGRAS-Digital позволил сэкономить в следующих сферах👇

🔵 8 млн рублей ежегодно на сопровождении первой линии поддержки пользователей информационных систем;
🔵 27 млн рублей ежегодно на адаптации вновь принятых сотрудников;
🔵 14 млн рублей ежегодно на формировании регламентов и инструкций.

Подробнее о проекте читайте на сайте Холдинга.

БС-ПЛАТФОРМА pinned a photo

Наши партнеры, ГК «Современные технологии управления», разработчики и вендоры Business Studio, отметили победу проекта TAGRAS-Digital в своих медиа.

Признание проекта Холдинга «ТАГРАС» – это заслуженное подтверждение высокого уровня профессионализма и инновационного подхода к управлению бизнес-процессами. Особенно приятно видеть, что платформа Business Studio стала надежным инструментом для реализации столь масштабных и результативных проектов.

Участие в подобных конкурсах – это не только возможность продемонстрировать свои достижения, но и ценный вклад в развитие BPM-сообщества. Обмен опытом, анализ лучших практик и признание заслуг мотивируют компании к дальнейшему совершенствованию и внедрению передовых технологий.

Мы уверены, что успех клиентов Business Studio станет вдохновляющим примером для других компаний, стремящихся к повышению эффективности и оптимизации бизнес-процессов. Конкурс «BPM-проект года» является отличной площадкой для выявления лидеров и демонстрации передовых решений в области управления бизнес-процессами.

#digital

www.businessstudio.ru
Итоги конкурса "BPM-проект года 2025"
Новости

Итоги конкурса «BPM-проект года 2025»⭐️

30 мая в Москве состоялась итоговая конференция конкурса «BPM-проект года 2025», который ежегодно дает компаниям отличный шанс заявить о своих успехах в процессной деятельности, поделиться опытом с профессиональным сообществом и получить признание и поддержку от коллег.

Организаторы подвели итоги и объявили победителей.
В этом году на конкурс было заявлено 70 проектов, 15 из которых вышли в финал. Жюри и профессиональное сообщество BPM-экспертов высоко оценили проекты пользователей Business Studio:

🏆Главным призером конкурса стал Холдинг «ТАГРАС» с проектом «Комплексная цифровая трансформация системы управления».
🏆Столото с проектом «Система управления бизнес-процессами 2.0» получили приз за самый результативный проект BPM.

Поздравляем наших клиентов с победой!🔥Мы рады, что результаты работы команд были по достоинству отмечены профессиональным сообществом!

Подробнее ознакомиться с итогами конкурса и материалами призеров вы можете по ссылке ниже.

✔️ Работаем с Базой знаний через «ТаграС-Коннект»

Запросы, связанные с поддержкой и развитием Базы знаний Холдинга на платформе Business Studio, принимаются исключительно через систему «ТаграС-Коннект» — линия «База знаний Холдинга «ТАГРАС».

Обратится на линию можно, если вас интересует:

👉 доступ,
👉 аудит,
👉 консультация,
👉 доработка,
👉 настройка отчетов.

Оказывает комплекс услуг по адаптации и сопровождению корпоративной Базы знаний Центр управления программами развития. Взаимодействие через «ТаграС-Коннект» позволяет специалистам корректно актировать работы и оперативно реагировать на запросы дивизионов. Напоминаем, что нововведение действует с 1 апреля.

Важно: обращения, направленные по другим каналам: телефон, электронная почта не обрабатываются.

#Базазнаний #ТаграСКоннект

🔥 Поздравляем команду Центра управления Программой TAGRAS-Digital с заслуженной победой!

Проект «Комплексная цифровая трансформация системы управления» — настоящий прорыв в области применения инновационных подходов процессного управления. Он завоевал главный приз конкурса «BPM-проект года 2025». Всего на конкурс было представлено 70 проектов, из них в финал прошли 15.

Мы рады, что результаты работы коллег по достоинству отмечены профессиональным сообществом.
Эта победа — яркий пример успешной цифровой трансформации и стимул для дальнейшего развития инноваций в ТАГРАС 🚀

👉 Подробнее читайте на сайте Холдинга.

👍 Вдохновляемся для новых инициатив!

Лола Ахмадиева, молодежный лидер дивизиона БС-Платформа:

— Считаю, что форум предоставил уникальную возможность молодежным лидерам расширить горизонты, получить новые знания и навыки, а также наладить ценные контакты.

Молодежная #командаБСП обменялась опытом с представителями дивизионов. Наши активисты увидели, чем живет молодежь в других подразделениях Холдинга ТАГРАС, какие проекты реализуются и какие вызовы стоят перед молодыми специалистами в разных сферах.

Наши девушки считают, что эта поездка позволила взглянуть на свою работу под новым углом, переосмыслить собственные подходы и почерпнуть вдохновение для новых инициатив.

#корпоративнаякультура #молодежь

⭐️ В минувшую неделю прошел форум молодых работников ТАГРАС

Самые активные и инициативные представители молодежи дивизионов Холдинга собрались на базе отдыха в Карабаше Бугульминского района РТ. Форум состоял из трех частей:

1️⃣ Пленарная сессия
С приветственным словом выступил начальник отдела организации внутрихолдингового взаимодействия Холдинга «ТАГРАС» Виталий Солопов, который подчеркнул важность молодежного участия в развитии компании. Молодежные лидеры каждого из дивизионов представили свои доклады о работе с молодежью, делясь опытом и отвечая на вопросы как от руководства Холдинга, так и от участников форума.
2️⃣ Командообразование
Участники разделились на команды и получили задание собрать машину «Гольдберга». Это упражнение способствовало не только сплочению команд, но и развитию креативного мышления и навыков коммуникации.
3️⃣ Интеллектуальный квиз
Участники проверили свои знания и эрудицию в увлекательном интеллектуальном состязании.

По итогам квиза были определены победители 👇

🔵 3 место — команда «Таграс-Транссервис»;
🔵 2 место — команда «Таграс-РС»;
🔵 1 место — команда «Геофизический дивизион».

Победителям были вручены дипломы, а всем участникам подарены памятные сувениры.

Форум стал отличной площадкой для обмена опытом, укрепления командного духа и развития лидерских качеств среди молодежи Холдинга «ТАГРАС».