🧠 Как в Лениногорске учились строить эффективные рабочие группы

В Лениногорске прошла стратегическая встреча руководителей отделов, служб и групп. Евгения Гусева, руководитель Центра сервисной деятельности, выступила в роли коуча.

Фокус — сопровождение информационных систем на платформе 1С. Но говорили не только о технологиях. Участники разбирали концепцию «пять пороков команды», которая помогает увидеть типичные зоны риска в работе коллектива.

Каждый руководитель примерил модель на свою команду: не абстрактно, а через конкретные признаки и практические задания. По итогам заданий определили, какие зоны роста есть у каждой группы, и наметили первые шаги к их развитию.

💡 Главный вывод встречи: в ИТ-среде, где важны точность и регламенты, фундаментом остаются человеческие отношения. Секрет успешной команды — в сочетании здравого смысла, дисциплины и настойчивости. Здравый смысл помогает не усложнять, дисциплина — держать договоренности, а настойчивость — внедрять изменения, даже когда приходится преодолевать сопротивление.

💪 Благодарим Евгению Викторовну за коучинг и всех участников за открытость и вовлеченность!

#1C #развитие #ПроРесурс #КомандаБСП