Проект охватил сразу пять цехов: Азнакаевский, Альметьевский, Джалильский, Лениногорский и Нурлатский. И это не просто цифры на экране, а настоящий прорыв в управлении!
Что сделали?
Решили задачу по прокачке эффективности и глубокому анализу финансового результата. Теперь все, что нужно — выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность — наглядно, как на ладони! С помощью машинного обучения (да-да, все говорят, а мы сделали) научили систему предсказывать финансовые показатели с точностью снайпера.
✔️ Подключили данные из «1С: Предприятие» — все синхронизировано и работает как часы.
✔️ Визуализировали ключевые метрики: выручка, затраты, производительность труда, численность команды.
✔️ Обучили 10 сотрудников, чтобы они могли рулить системой как профи.
Где все работает?
Руководитель Центра проектной деятельности Андрей Захаров:
— Вся инфраструктура системы развернута в программно-аппаратном комплексе «Частное облако» в ЦОД «БС-Платформа». Это обеспечивает безопасность данных и стабильный доступ.
Мнение заказчика:
Директор дивизиона ТаграС-ЭнергоСервис Дмитрий Алаев:
«Новая система бизнес-аналитики — это мощный инструмент для принятия точных управленческих решений. Теперь мы видим полную картину работы комплекса и можем оперативно реагировать на изменения».
Проект дал новый уровень контроля и аналитики в дивизионе.
#проекты