Bronevik.com

Гостевые дома получили право на НПД 🏠

ФНС подтвердила возможность для физлиц использовать налог на профессиональный доход (НПД) в отношении выручки от деятельности гостевого дома. Позицию ведомства поддержал Минфин России.

При этом сам факт работы гостевого дома ещё не означает автоматического права на НПД. Собственнику необходимо соблюдать стандартные требования режима для самозанятых:

⚫️ нет наёмного персонала
⚫️ совокупный доход за год не превышает 2,4 млн рублей
⚫️ нет дохода по договорам поручения, комиссии или агентским договорам, где самозанятый действует в интересах другого лица.

⚡️ Для небольших объектов размещения это особенно важно: при соблюдении условий владелец может легально использовать НПД для доходов от гостевого дома. При планировании работы стоит отдельно проверить лимит выручки и структуру договоров — например, если объект взаимодействует с посредниками и площадками бронирования.

Если хотя бы одно условие перестаёт выполняться, необходимо оценить возможность перехода на другой налоговый режим.

💡 Это прежде всего практический ориентир при выборе налогового режима: перед началом работы стоит сопоставить предполагаемую выручку, модель управления объектом и схему взаимодействия с партнёрами.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

🗣️ Bronevik.cоm примет участие в онлайн-выставке Hospitality Online Expo, которая пройдёт с 15 по 25 сентября. 

В программе — обсуждение изменений, которые влияют на гостиничный бизнес: рост внутреннего туризма, развитие ИИ в бронировании, увеличение затрат на соблюдение стандартов и отсутствие новых крупных гостиничных проектов. Участники также обсудят, какие стратегии могут помочь отрасли подготовиться к 2027 году.

18 сентября в 10:30 Елена Кошка, руководитель центра по работе с партнёрами Bronevik.cоm, выступит с темой о ключевых трендах делового туризма. В фокусе — изменения спроса и особенности поведения бизнес-гостей.

В рамках выставки также пройдут сессии по направлениям:

🔸 Управление и консалтинг: как составить бюджет, который не разойдётся с фактом.
🔸 Продажи и маркетинг: как вернуть гостей в эпоху ИИ-поиска.
🔸 Автоматизация: как освободить время для сервиса.
🔸 Хаускипинг и клининг: как экономить, не снижая качество.
🔸 Сервис и персонал: где грань между ИИ-консьержем и человеческим теплом.

👉🏻 Подробности по ссылке.
 
🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Отели всё чаще считают не загрузку, а прибыль 📈

В гостиничном бизнесе меняется подход к оценке коммерческого результата. Собственники всё чаще требуют от управляющих компаний не просто увеличивать выручку, а показывать, сколько денег в итоге остаётся у объекта.

Причина — рост операционных расходов. Выручка может расти, но это не гарантирует роста прибыли. Особенно заметна проблема с затратами на персонал.

Поэтому соответствие численности сотрудников фактическому спросу становится одним из главных резервов эффективности. Sage Hospitality рассматривает ИИ и автоматизацию как инструмент снижения трудозатрат, ускорения обработки данных и принятия решений без увеличения административного штата.

Меняется и подход к технологиям: вопрос уже не в том, можно ли внедрить ИИ, а в том, какой финансовый результат он даст. Его предлагают оценивать через влияние на расходы, GOP и NOI.

💡Для отельеров это означает важный сдвиг: RevPAR и загрузка остаются важными, но уже недостаточны. На первый план выходят прибыль с номера, стоимость привлечения гостя, производительность персонала и вклад каждого канала продаж в конечный финансовый результат.

👉🏻 Подробнее — в статье.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

94% отелей не попадают в ответы ИИ 🤖

Почти 94 % отелей не появляются в результатах ИИ-поиска, когда потенциальные заказчики ищут площадки для корпоративных мероприятий. Такие данные приводит eHotelier со ссылкой на исследование, проведённое в сотрудничестве с Cvent.

⚡ Проблема становится особенно заметной в сегменте MICE. 75 % организаторов мероприятий используют ИИ на этапе поиска площадки, причём наиболее распространённая задача — как раз подбор подходящего места для проведения мероприятия.

ИИ самостоятельно сформирует список подходящих вариантов. И здесь отель может проиграть ещё до того, как потенциальный заказчик увидит его сайт. Если в открытых источниках нет точной информации о вместимости залов, площади помещений, техническом оснащении, вариантах рассадки, кейтеринге или доступности для маломобильных гостей, алгоритму просто не из чего сформировать рекомендацию.

💡 Для независимых гостиниц это может оказаться даже возможностью. Небольшой отель способен конкурировать с крупной сетью, если у него есть уникальная площадка, необычная инфраструктура или специализированные услуги — и всё это подробно описано в цифровых источниках.

Для корпоративного сегмента наступает эпоха, когда недостаточно просто иметь хороший конференц-зал. Нужно сделать так, чтобы ИИ мог его найти, понять его характеристики и включить гостиницу в подходящий шорт-лист.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

#Люди_в_BRO — наша новая рубрика о людях, которые делают Bronevik.cоm лучше ✨

За каждым новым функционалом, удобным сервисом и качественным продуктом стоят люди — специалисты, которые каждый день решают задачи, ищут решения и экспериментируют.

В новой рубрике будем знакомить вас с коллегами из разных команд и рассказывать, чем они занимаются в BRO, а также что вдохновляет их за пределами работы.

Первой героиней рубрики стала Екатерина Шошина, младший инженер по тестированию программного обеспечения Bronevik.cоm.

Мы поговорили с Екатериной о её пути в профессию, любви к поиску неочевидных ошибок и увлечениях.

Как ты пришла в тестирование?

🗣️ Мой путь в тестирование начался ещё до того, как я стала QA-инженером. На предыдущем месте работы я участвовала в автоматизации процессов, взаимодействовала с разработчиками, проводила пользовательское и приёмочное тестирование.
В какой-то момент поняла, что именно эта часть работы мне интереснее всего, и решила развиваться в сфере контроля качества ПО.
Сейчас я тестирую новый функционал, разбираюсь в бизнес-логике, пишу тест-кейсы и ищу дефекты.

Что больше всего любишь в своей работе?

🗣️ Мне нравится сам процесс поиска решений: когда постепенно складывается общая картина и удаётся найти неочевидную ошибку или пропущенный сценарий. Приятно понимать, что благодаря этому продукт становится надёжнее.
И, конечно, я очень ценю нашу команду — здесь много сильных специалистов, с которыми интересно разбираться в сложных задачах и вместе искать лучшие решения.

Чем любишь заниматься в свободное время?

🗣️ В свободное время я тоже люблю узнавать новое и что-то улучшать — только уже не процессы в продукте, а собственную жизнь.
Мне интересны саморазвитие, психология и полезные привычки. А ещё люблю читать, гулять в красивых местах, путешествовать и получать новые впечатления.
В целом мне нравится ощущение, что всегда есть чему научиться и что попробовать.

Следите за новыми историями в рубрике #Люди_в_BRO!

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Новый конкурент? ИИ начинает сам искать и бронировать поездки 🤖

Google расширяет туристические возможности AI Mode. Теперь пользователь описывает поездку, получает варианты перелётов и размещения, может следить за изменением цен. AI Mode подбирает перелёты по данным более чем 300 авиакомпаний и туристических платформ. Купить билет пока можно только на сайте перевозчика или сервиса бронирования.

💡 Для гостиничного рынка это может стать ещё одним изменением в цепочке продаж. Раньше задача отеля состояла в том числе в том, чтобы хорошо выглядеть на площадке бронирования и попасть в поле зрения потенциального гостя. Теперь появляется ещё один уровень — алгоритм, который сам решает, какие варианты показать пользователю и как их сравнить.

И здесь пока трудно сказать, насколько прозрачными будут критерии такого выбора и какую роль в нём будут играть цена, рейтинг, контент, условия тарифа и коммерческие отношения платформ.

Пока для туриста все выглядит довольно привлекательно: меньше поиска, больше автоматизации, уведомления о ценах и бронирование в одном интерфейсе. Для отелей же это означает, что борьба за гостя постепенно может перемещаться ещё на один уровень — из привычной выдачи OTA в выдачу AI.

Если подобная модель начнет масштабироваться на другие рынки, гостиницам придется следить уже не только за тем, как их видит турист, но и за тем, как их видит алгоритм, который выбирает за туриста.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Как апартаментам получать больше бронирований круглый год 🏨
Вебинар для рантье регионов Южного Федерального округа

Деловые путешественники всё чаще выбирают для проживания не гостиницы, а апартаменты. Для компаний это удобно: больше пространства, собственная кухня, домашний комфорт и гибкие условия проживания. А для владельцев апартаментов — возможность получать стабильные бронирования не только в высокий сезон, но и в течение всего года.

Хотите меньше зависеть от сезонности и получать больше бронирований? Тогда стоит обратить внимание на деловых путешественников.

О том, как привлекать эту аудиторию, расскажем на бесплатном вебинаре 17 сентября в 12:00 МСК.

Вы узнаете 👇🏻

🔸 почему бизнес-гости выбирают апартаменты
🔸 какие требования предъявляют корпоративные клиенты
🔸 какие есть особенности работы с корпоративными заказчиками
🔸 какие практические инструменты помогут привлекать командированных гостей.

В прямом эфире мы разберём реальные кейсы и ответим на вопросы участников. А в конце вас ждёт приятный бонус 🎁

Подключайтесь по ссылке, чтобы узнать, как открыть для своих апартаментов новый канал стабильных бронирований.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

РСТ не поддержал легализацию овербукинга без защиты туроператоров

В Российском союзе туриндустрии считают, что возможное разрешение авиационного овербукинга нельзя рассматривать только как вопрос между перевозчиком и пассажиром.

Для организованных туристов изменение даты вылета может обернуться срывом уже оплаченных услуг — отелей, трансферов, экскурсий. Компенсация от авиакомпании не покрывает убытки туроператора, хотя причиной убытков стало сознательное коммерческое решение перевозчика.

РСТ намерен направить свою позицию в Минтранс и Минэкономразвития, настаивая на чётком механизме защиты участников организованного туризма. А также предлагает рассматривать вопрос шире самой легализации овербукинга: одновременно с изменениями для авиакомпаний обсудить возможности гостиниц по управлению загрузкой и доходностью, включая механизм невозвратного бронирования.

📌 Подробности — в полной версии статьи.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

⚡️ Bronevik.cоm — на Форуме туристических территорий FTT-2026!

28–29 октября в Москве состоится Форум туристических территорий FTT-2026. В деловой программе отдельный блок посвятят цифровым каналам продаж и продвижению российских отелей. В этой секции 28 октября в 12:00–13:45 в зале №2 выступит Bronevik.cоm.

Вместе с ведущими российскими агрегаторами, OTA, управляющими компаниями и экспертами по зарубежным рынкам обсудим:
🔸эффективные каналы продаж для отелей
🔸выход на иностранные площадки бронирования
🔸продвижение в зарубежных соцсетях.

Ожидается, что в этом году Форум посетят более 5 тыс. представителей отрасли, включая федеральные ведомства, регионы, турбизнес, гостиничные и управляющие компании, инвесторов и поставщиков технологических решений.

Для регионов на мероприятии будет возможность представить проекты и найти бизнес. Для отельеров — увидеть новые модели продаж и управления.
Для туроператоров и IT-компаний — войти в формирование новых продуктов и маршрутов.

📍 Москва, КВЦ «ВДНХ ЭКСПО», павильон № 20.

Вход бесплатный, но нужна предварительная регистрация на сайте мероприятия.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Пять мифов о межсезонье, которые мешают отелям продавать 🛎️

Уходящий сезон не был простым для отельеров. На фоне быстро меняющейся и часто непредсказуемой ситуации меняется и поведение туристов: они внимательнее и рациональнее выбирают варианты размещения, чаще откладывают решение о поездке и ждут подходящего момента.

Спрос становится более фрагментированным и чувствительным к цене, качеству предложения и внешним обстоятельствам. В таких условиях привычные стратегии — например, просто переждать межсезонье или снизить цены — работают всё хуже.

В авторской колонке для Hotelier.PRO Марина Гончаренко, исполнительный директор Bronevik.cоm, разбирает пять распространенных мифов о межсезонье и рассказывает, какие подходы помогут отелям поддержать продажи после непростого сезона.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

ВЭФ-2026 удивил отельеров: деловой спрос во Владивостоке заметно просел

Количество авиабилетов во Владивосток на даты форума сократилось на 26% год к году, число гостиничных ночей — на треть. Однако структура спроса изменилась: доля бизнес-класса выросла с 22% до 30%, а доля квартир и апартаментов — с 11% до 31% бронирований.

Москва по-прежнему лидирует (55% билетов), но резко вырос поток с Дальнего Востока: из Южно-Сахалинска +119%, из Благовещенска +55%. Иностранцы — менее 3%, в основном Китай.

Средняя цена экономбилета выросла на 28% (до 56,3 тыс. руб.), бизнес-класс подешевел на 3,5% (до 293,3 тыс. руб.). Ночь в отеле в среднем стоила 98,2 тыс. руб. (-25%).

Лидеры отраслевого спроса — нефтегаз и энергетика (40% ночей, +34%) и торговля (18%, +33%).

💡 Данные по ВЭФ-2026 показывают, что высокий статус делового мероприятия не гарантирует прежнего объёма гостиничного спроса. Компании оптимизируют состав делегаций и одновременно расширяют использование альтернативных форматов проживания.

Для отельеров это ещё один сигнал следить не только за общим количеством бронирований, но и за изменением структуры корпоративного спроса: какие отрасли продолжают активно ездить в регион, на какой срок останавливаются гости и какие форматы размещения выбирают вместо традиционных гостиниц.

👉🏻 Еще больше цифр в статье.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Туроператоров могут освободить от части отчётности по электронным путевкам ✈️

Минэкономразвития вынесло на общественное обсуждение проект, согласно которому туроператорам больше не придется передавать в единую информационную систему сведения о заключенных договорах и условиях реализации турпродуктов.

Действующие требования создают для бизнеса дополнительные административные и финансовые издержки. Туроператорам приходится интегрировать собственные IT-системы с информационной системой и обеспечивать дополнительные меры защиты данных.

При этом объём информации, который сейчас проходит через систему, составляет лишь около 1,1% общего туристического потока. Для выездного туризма существующие требования планируется сохранить — это должно обеспечить защиту прав туристов, приобретающих туры за рубеж.

💡 Изменения в первую очередь затронут внутренний туристический рынок и могут сократить объём обязательной отчётности для российских туроператоров.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

📈 Аналитика Bronevik.cоm: бронирования туристического жилья в России по итогам лета 2026 года

По нашим данным, количество поездок снизилось на 10% год к году, при этом отдельные направлений продемонстрировали рост до 55%.
 
🏆 Топ по динамике прироста:

🥇 Витязево (Краснодарский край) +55%
Курорт восстановился после прошлогоднего спада и привлёк туристов за счёт перераспределения потока внутри края.

🥈 Истра (Московская область) +53%
Рост интереса к направлению может быть связан с перераспределением спроса москвичей, которые этим летом чаще выбирали отдых в пределах ближайших к столице локаций.

🥉 Анапа +37%
Третье место по темпам роста — тоже благодаря восстановлению спроса и переориентации туристов на юге.

🌊 Калининградская область — сразу три локации в топ‑10:
🔸 Зеленоградск (+26%)
🔸 Светлогорск (+23%)
🔸 Янтарный (+14%)
Балтийские курорты могли привлечь дополнительный поток туристов благодаря более предсказуемой логистике и возможности провести летний отпуск у моря в комфортных условиях.
 
🔝 Лидерами по количеству летних бронирований, как и годом ранее, стали Москва, на которую пришлось 14% всех заказов по стране, Санкт-Петербург (12%) и Казань (3%).

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

В России предлагают ввести новый показатель для оценки курортов 🔍

Гостиничную инфраструктуру российских курортов могут начать сравнивать с помощью специального коэффициента — ККИ, или коэффициента курортной инфраструктуры.

Показатель позволит сравнивать гостиницы по числу круглогодичных объектов на одного гостя: бассейны с подогревом, SPA, медицинские услуги, детские зоны, рестораны, фитнес. Сезонные пляжи и апартаменты в собственности — не в счёт.

Появление новой методики связывают в том числе с дефицитом качественного номерного фонда. По оценкам экспертов, сегодня российскому рынку не хватает порядка 100 тыс. номеров категории 4-5 звёзд.

ККИ может стать дополнительным инструментом для банков, инвесторов и государственных структур, позволяющим сопоставлять курортные проекты по уровню инфраструктурного наполнения.

Но одного показателя недостаточно, чтобы решить проблему дефицита качественного предложения. Для развития рынка потребуется одновременно увеличивать объем инфраструктуры, повышать её востребованность и укреплять доверие инвесторов к гостиничному сектору.

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте

Мы продолжаем рассказ о том, как проходит выставка ОТДЫХ Leisure 2026 в Москве.

Марина Гончаренко, исполнительный директор Bronevik.cоm встретилась с Алексем Мусакиным, управляющим партнёром и членом совета директоров «Кронвелл Групп», чтобы обсудить планы по развитию туризма в Центральной Азии и Узбекистане.

В ближайшие дни мы подпишем соглашение о сотрудничестве. Это поможет увеличить турпоток и укрепить позиции Узбекистана как одного из ключевых направлений региона.

Алексей Мусакин отметил:

«Сотрудничество с Bronevik.cоm позволит нам создавать уникальные предложения, которые раскроют гостям настоящий Узбекистан».

Движемся к созданию устойчивого туристического будущего 🤝

🚩 Bronevik.cоm в МАКС и ВКонтакте