Авторский канал креативного директора Braining Group Насти Авдеенко — @nastyabraining. Рассказываю как применять маркетинговые инструменты и креатив в HR-коммуникациях.
Сайт агентства: https://braining.group/
По вопросам сотрудничества писать @wolyard
Post #413
806
Удалёнка у бабушки — новый формат корпоративной заботы
Иногда хочется, чтобы бренд был не просто про скорости, цифры и подписки, а про человеческое.
У Vodafone Hungary — получилось.
Они запустили проект Granny Office, и я, честно говоря, влюблена.
Суть простая: поработать у бабушки дома, провести с ней день, а заодно избавить её от одиночества.
Да, это реальный кейс, и он не про сантиментальность. Он про метрику:
📈 +12% к восприятию стабильности интернета
📈 +5% новых подключений
📈 куча наград (включая Cannes Lions)
Но меня, конечно, больше интересует, почему это кейс не только для телекома, но и для HR.
Потому что:
📌 Это готовая социальная программа внутри компании.
Представьте: сотрудник может взять один день в квартал, чтобы поработать у родителей, бабушек или дедушек. И получить за это, например, допбаллы в wellbeing-программе, или сюрпризный бабушкин набор: чай, варенье, шерстяные носки.
📌 Это может быть корпоративный мерч.
"Бабушкин офис" — кружка, плед, открытка с вязаными метафорами. Идеально для конца года или нового онбординга.
📌 Это может быть HR-партнёрство.
Коворкинг в доме престарелых? Почему бы нет. Вы приходите с ноутбуком, а в обед обсуждаете не новости IT, а как раньше всё было по талонам.
Плюс 100 к эмпатии, минус 50 к выгоранию.
📌 Это крутой сигнал про ценности.
Пока одни компании пишут «мы за заботу», другие реально строят мосты между поколениями.
Видимый, работающий, подключённый к вайфаю.
В общем, Vodafone сделали не «милую активацию», а инфраструктурный эксперимент.
Про то, как технологии могут стать поводом для встречи. А не для очередного пропущенного звонка.
Иногда хочется, чтобы бренд был не просто про скорости, цифры и подписки, а про человеческое.
У Vodafone Hungary — получилось.
Они запустили проект Granny Office, и я, честно говоря, влюблена.
Суть простая: поработать у бабушки дома, провести с ней день, а заодно избавить её от одиночества.
Да, это реальный кейс, и он не про сантиментальность. Он про метрику:
📈 +12% к восприятию стабильности интернета
📈 +5% новых подключений
📈 куча наград (включая Cannes Lions)
Но меня, конечно, больше интересует, почему это кейс не только для телекома, но и для HR.
Потому что:
📌 Это готовая социальная программа внутри компании.
Представьте: сотрудник может взять один день в квартал, чтобы поработать у родителей, бабушек или дедушек. И получить за это, например, допбаллы в wellbeing-программе, или сюрпризный бабушкин набор: чай, варенье, шерстяные носки.
📌 Это может быть корпоративный мерч.
"Бабушкин офис" — кружка, плед, открытка с вязаными метафорами. Идеально для конца года или нового онбординга.
📌 Это может быть HR-партнёрство.
Коворкинг в доме престарелых? Почему бы нет. Вы приходите с ноутбуком, а в обед обсуждаете не новости IT, а как раньше всё было по талонам.
Плюс 100 к эмпатии, минус 50 к выгоранию.
📌 Это крутой сигнал про ценности.
Пока одни компании пишут «мы за заботу», другие реально строят мосты между поколениями.
Видимый, работающий, подключённый к вайфаю.
В общем, Vodafone сделали не «милую активацию», а инфраструктурный эксперимент.
Про то, как технологии могут стать поводом для встречи. А не для очередного пропущенного звонка.
- ❤ 12
- 🔥 4
- 👍 3
- 🥰 2

















