А мы пока с вами плавно переходим из мира стратегии в мир креатива в HR 😎

На этой стадии настоящей Библией проекта является креативный бриф, который стратег бережно отдаёт креаторам.

У меня про это есть отдельная лекция «Брифуй меня, если осмелишься» в рамках курса mads по бренд-стратегии с Викой Кирейченко. В ней я вместе со своим коллегой-креадиром рассказываю, какими принципами должен руководствоваться стратег, чтобы передать стратегическую суть бренда и вдохновить на яркий креатив!

Сегодня поделюсь только краткой выжимкой:

🔠 1. Меняйте в брифе формулировки задач

Стратеги думают, что задача брифа состоит в том, чтобы собрать основную информацию. Нет, задача брифа — изменить, переформулировать проблему и спровоцировать креатив!

Пример: разработать решение для потенциальных сотрудников креативного агентства VS придумать решение, будто вы нанимаете самого себя!

🔠 2. Будьте краткими и чёткими!

Бриф — это контракт. Соглашение о пути, по которому мы пойдём. Если путь идёт в нескольких направлениях или даёт только неопределенное направление (идти на север), мы неизбежно заблудимся

Вопросы, который должен задать себе стратег, взглянув на бриф:

• Можете ли вы рассказать бриф в трёх предложениях?
• Можете ли вы превратить бриф в связанную историю?
• Поймёт ли это ваша 10-летняя племянница?
• Какое единственное слово определяет вашу стратегию?
• Захотелось ли мне генерировать идеи, взглянув на бриф?

🔠 3. Бриф креативный не только, потому что он сделан для креаторов

Не будьте холодными и роботизированными. Преобразуйте имеющиеся у вас данные во что-то человеческое. Думайте как люди, а не как каталог данных. Дайте нам что-то, с чем можно работать.