Отсутствие желания казаться важным)
За годы в креативе я наблюдаю смешную формулу: количество правок, контроля и претензий всегда обратно пропорционально бюджету и реальному весу человека.
Заказчик за 5 000 ₽ пишет в 23:47 в воскресенье и требует повышенного внимания к каждй детали. Заказчик за 5 000 000 ₽ — доверяет и не мешает работать. Я прошла через очень крупные проекты и эта закономерность подтверждается в большинстве случаев.
То же самое происходит в нетворкинге, и это каждый раз искренне удивляет 🙈
Основатели агентств, владельцы бизнесов и CEO почти всегда самые простые и открытые в общении. Они легко делятся инсайтами и не задирают нос. А вот менеджер среднего звена иногда такое выдаёт… будто к нему на аудиенцию нужно записываться за месяц 😅
Я называю это «синдромом охранника Пятёрочки».
Звёздная болезнь на уровне среднего менеджмента — это всегда и грустно, и забавно. Желание самоутвердиться за счет исполнителя или нового знакомого — обычно лишь страх потерять ту хрупкую власть, которую им дали в руки.
Что здесь важно понять?
Мы никогда не знаем, кто перед нами стоит. Какой потенциал у этого человека, какие связи и где он будет через пару лет. Я всегда с огромным уважением отношусь к сервису услуг и исполнителям. Самые неожиданные и ценные инсайты я получала в разговорах с людьми, от которых вообще этого не ожидала)
Мои правила экологичной коммуникации:
• Пренебрежение — признак маленького масштаба. По-настоящему крутые люди никогда не ставят себя выше других.
• Будьте открыты. В рамках разумного, конечно. Никогда не знаешь, где и когда человек может тебе «откликнуться».
• Уважение к любому труду. Сегодняшний официант завтра может открыть свой ресторан, потому что он изучил всю внутреннюю кухню, пока кто-то вел себя заносчиво)))
В конечном итоге, мы все люди, классно не забывать об этом. И в мире большого бизнеса «быть проще» — это самая выигрышная стратегия 😎🥂