📢 Важный принцип дизайна: если не можешь спрятать – сделай на этом акцент! 💥

🌟 Всех со вторым днём лета, и сегодня наконец-то делюсь заметками с «Дизайн Просмотра». Первое, что супер зашло, это презентация: "Изнанка дизайнера. Чем мы болеем?" от Александра Гладких.

И второе, много, очень много говорили про открытие своих студий и косяков в управлении, записала всё себе, как самый релевантный слушатель 🙈

👉 Когда ты руководитель студии — ты не занимаешься дизайном.
Подумайте, прежде чем открывать студию, вы больше бизнесмен или дизайнер?
Поживите как в детстве, там повеселее))

✨ Важные принципы для формирования дизайн-студии от М18:

1️⃣ Организация удаленной работы требует особого внимания к менеджменту.
2️⃣ Не забывайте о внешней коммуникации и рекламе, даже когда студия достигла определенного уровня успеха. Ошибки в этом вопросе могут стать фатальными на этапе спада продукта.
3️⃣ Продакшн – это не конечный продукт, а ваше собственное портфолио. Выделяйте время оформить это в кейс и используйте как рекламу.
4️⃣ Создание качественного контент-плана имеет огромное значение.
5️⃣ Работает в рекламе не качество, а регулярность
6️⃣ По итогам набора создали табличку кандидатов для работы в студии (по отсмотренным портфолио)
7️⃣ Сохраняйте и развивайте текущую команду. Это один из ключевых моментов успеха.
8️⃣ Распределение ресурсов и наставничество играют важную роль при работе со стажерами. Обеспечьте правильное распределение ресурсов и поддерживайте баланс между наставничеством и самостоятельностью интернов.
9️⃣ Документация – важный аспект работы студии. Систематизируйте все материалы и заранее создайте удобную систему папок и записей.
🔟 Установите четкие требования и дайте свободу сотрудникам, чтобы они чувствовали ответственность за результаты своей работы. Пусть каждый сотрудник понимает, что проект находится под его контролем.
1️⃣1️⃣ Обратная связь от сотрудников является ценным инструментом для улучшения процессов в студии.
1️⃣2️⃣ Избегайте дрейфа ролей сотрудников, чтобы каждый четко понимал свои обязанности и ответственности. Создайте карту грейдов и декомпозируйте задачи для более эффективной работы.
1️⃣3️⃣ Как руководитель студии, не бойтесь отказать в повышении сотрудника, если он не доказал свои навыки и достижения. Отправьте его на путь доказательства своей компетентности.
1️⃣4️⃣ Идеализация может стать препятствием в разработке проектов. Не застраивайтесь излишним совершенством, иначе вы можете попасть в замкнутый круг. Попробуйте начать с простого, сделайте первый шаг и продолжайте развиваться дальше.
1️⃣5️⃣ Важно иметь метрики успеха в студии. Определите свои метрики в зависимости от желаемых результатов. Время является одной из ключевых метрик для М18.
1️⃣6️⃣ Замечательно, когда люди пишут вам: "Я хочу работать с вами, я видел вашу лекцию!".