🗣 Как построить отдел продаж, который делает 10 млн+ в месяц без ручного управления?
==============================
💬 Большинство собственников думают, что их главная проблема - слабые менеджеры.
Но в 90% случаев проблема вообще
не в людях.
Проблема в том, что отдела продаж как системы просто нет.

➡️ Обычно отдел продаж выглядит так:
- один сильный менеджер делает половину выручки;
- остальные «стараются», но результат плавает;
- сделки теряются между этапами;
- CRM есть, но по факту собственник всё равно ведет ключевые сделки.

И пока бизнес работает так, происходят две вещи:
1. Продажи растут очень медленно или не растут вовсе.
2. Выручка остаётся непредсказуемой - один месяц сработали хорошо, а следующий провалили.
Потому что продажи держатся
не на системе, а на людях.

➡️ Я работаю с B2B-компаниями и занимаюсь тем, что выстраиваю системные отделы продаж:
- не «мотивирую менеджеров»;
- не даю «волшебные скрипты», а строю систему, которая стабильно генерирует выручку.
Моя задача - выстроить систему продаж, чтобы отдел продаж мог выйти на 10 млн+ в месяц и продолжить расти дальше без ручного управления со стороны собственника.

➡️ Что меняется, когда появляется система продаж?
Через ~ 60 дней в бизнесе обычно происходят четыре ключевые вещи.

1. Появляется прогнозируемость.
Вы понимаете:
- сколько сделок будет закрыто;
- сколько денег придёт в следующем месяце;
- где бизнес теряет выручку
Не «примерно», а по цифрам воронки.

2. Менеджеры начинают продавать
по системе.
Вместо хаоса появляется:
- единая логика продаж;
- понятные этапы воронки;
- скрипты и стандарты.
Новые сотрудники выходят на продажи в разы быстрее.

3. Появляется реальный контроль.
Вы видите:
- где застревают сделки;
- кто из менеджеров реально продаёт;
- где вы теряете клиентов.
Управление отделом продаж перестаёт быть гаданием.

4. Собственник перестаёт быть главным продавцом.
Отдел продаж начинает работать как механизм и у собственника наконец появляется время:
- на развитие каналов;
- на усиление продукта;
- на выработку стратегию;

➡️ Но любая работа начинается с аудита/диагностики, на которой мы разбираем:
- текущую воронку продаж;
- где вы теряете клиентов;
- как сейчас работает команда;
- какие точки роста есть у бизнеса.

После такого аудита вы получаете:
- разбор текущей ситуации;
- точки роста выручки;
- план, как выстроить систему продаж.

Аудит я провожу бесплатно.
Почему?
Потому что дальше я работаю только с теми собственниками, которые готовы внедрять систему, а не просто слушать или обсуждать идеи.
Основная работа - это внедрение системы продаж под ключ.

🔵 На следующей неделе у меня осталось несколько слотов для проведения аудита.
Если чувствуете, что продажи давно пора превратить из хаоса в систему - можно начать с такой рабочей встречи.

👉 Оставьте заявку на диагностику - напишите АУДИТ в личном сообщении.
Покажу, где ваш отдел продаж прямо сейчас теряет деньги и какие точки роста можно масштабировать быстрее всего.
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
присоединяйтесь в МАХ