============================
💬 Почти всегда собственники думают:
«Что тут сложного, да я сам разберусь»
«Надо просто время выделить»
«Сейчас не до этого»
В итоге месяцы уходят, а системы
в бизнесе как не было так и нет.
➡️ Недавно получил отзыв
от заказчика после работы:
«Работу, которую мы проделали за 2 месяца, я бы сам делал полгода»
Ситуация была классическая для B2B:
- CRM есть, но фактически в ней никто не работает;
- сделки каждый раз идут
«как получится»;
- скриптов нет → каждый менеджер продаёт по-своему;
- нет системной работы с партнёрами;
- команда есть, но нет фокуса.
Снаружи выглядит как работающий бизнес, а внутри - хаос.
➡️ Что сделали:
- выстроили CRM: воронки, логику движения сделок, отложенный спрос, партнёры;
- прописали скрипты под ключевые этапы (встречи, звонки, входящие, партнёры);
- внедрили ежедневные планёрки →
у команды появился фокус и понятные задачи.
➡️ Но самое важное то, что произошло после:
- менеджеры перестали «импровизировать» в продажах;
- сделки стали понятными и предсказуемыми;
- собственник перестал держать всё в голове;
- появилась управляемость.
➡️ И это не разовый эффект, результат виден спустя 3 месяца после завершения работы.
План продаж выполнили 3 месяца подряд, несмотря на «сложный рынок и не сезон».
Вот что говорит заказчик:
«Мы продолжаем работать по этим скриптам и улучшать их - это сильно помогает, особенно с новыми менеджерами».
В этом и есть разница: можно продолжать «тащить» бизнес на своих усилиях или один раз выстроить систему, которая будет работать без постоянного личного участия.
🔵 Если у вас сейчас:
- CRM есть, но нет контроля;
- команда есть, но каждый работает по-своему;
- сделки идут, но непонятно,
где теряются деньги,
напишите «АУДИТ» в личном сообщении.
Разберём:
- где сейчас хаос в продажах;
- какие процессы нужно выстроить
в первую очередь;
- за счёт чего можно вернуть контроль и прибыль.
Чтобы ты не тратить полгода на то,
что можно выстроить за 1-2 месяца.
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
присоединяйтесь в МАХ