🗣 Почему сегодня у вас выручка
8 млн, а в следующем месяце 3
и вы не можете этим управлять?
==============================
💬 В прошлом месяце - 8 млн,
в этом - 3. И вы не понимаете что с этим делать.
Знакомо?

Дело не в рынке и не в «тяжелых временах».
Проблема в том, что вы не управляете выручкой, а … наблюдаете.

➡️ Внутри бизнеса это обычно выглядит так:
- сегодня есть поток заявок, а завтра тишина;
- каждый менеджер работает
«по своему» и в разном темпе;
- сделки закрываются непредсказуемо;
Результат такой работы - план
по выручке либо «на глаз», либо не выполняется.

В какой-то момент в вашей голове возникает вопрос:
почему вроде при тех же усилиях результат каждый месяц разный?

➡️ Самое опасное здесь не просадка, а то, что вы:
- не понимаете, сколько заработаете
в следующем месяце;
- зависите от «удачного периода»;
- нет уверенности, что вам хватит денег на выплаты.
По сути: ваш отдел продаж работает как лотерея.

➡️ Теперь к цифрам.
Сделайте простую проверку, которая за 2 минуты показывает, хватает ли вам клиентов для достижения планируемой выручки.

Формула:
Плановая выручка / (Средний чек × Конверсия)

Пример:
5 млн / (100 000 × 20%) = 250 лидов

➡️ Теперь честно ответьте на вопрос: «Мой отдел продаж стабильно обрабатывает 250 лидов каждый месяц?». Или: один месяц хватает,
а в другом нет и вы никак на это не влияете.
Если это так - вы нашли первый разрыв. Поздравляю, теперь вы знаете с чем работать.

➡️ Здесь важный момент, который большинство упускает: проблема
не в одной цифре.
Это всегда системная проблема:
- где-то не хватает потока;
- где-то «сыпется» конверсия;
- где-то не дожимается средний чек
И пока эти показатели не собраны
в единую модель выручка будет «гулять».

Я работаю с собственниками B2B-компаниями, где есть оборот
и команда, но нет стабильности в деньгах.
И задача сделать так, чтобы вы управляли результатом,
а не надеялись на «удачный месяц».

➡️ Раз в квартал провожу индивидуальные планёрки для собственников В2В-бизнеса (производство, опт, услуги), на которых разбираем:
- где теряются деньги;
- какое звено проваливается;
- как собрать систему, которая даёт прогнозируемую выручку.

Этот формат как скорая помощь для бизнеса и он сработает идеально, если:
- у вас производство или бизнес
в реальном секторе (я глубоко в теме В2В);
- вы горитe желанием вырасти, а не «просто послушать» (я выложусь на 100%, если увижу ту же отдачу).
- вы понимаете: чтобы получить точный план, мне нужны точные цифры. (это конфиденциально, как у врача).

🔵 Если сейчас узнаёте свою ситуацию:
- сегодня 8 млн, завтра 3;
- нет понимания, как это контролировать;
- нет уверенности, что вам хватает денег на выплаты,
пригласите меня на планерку.

Разберём ваши цифры и покажу:
- где у вас ломается система продаж;
- какие показатели нужно выровнять в первую очередь;
- план, как это исправить и управлять выручкой .

Чтобы пригласить меня на планерку - напишите «Планерка»
здесь ➡️ [ссылка]
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
теперь наш канал есть в МАХ