🗣 Как всего за 2 недели новые менеджеры принесли +1,5 млн. р.
Кейс по запуску отдела продаж
в сложном В2В-сегменте.
============================
💬 Клиент — завод трубопроводной арматуры, отдел продаж 8 человек, 5 из них новички.

Задача: запустить новых менеджеров в работу, перераспределить базу
и вывести их на реальные продажи.

➡️ Что сделали:

- Составили простой план действий на каждый этап продаж и прописали скрипты звонков;

- Запустили ежедневный контроль
и анализ конверсий в CRM;

- Выделили ключевой момент для роста продаж - оформление счетов и работу с возражениями;

- Провели двухнедельную адаптацию новых менеджеров
с практическими планёрками
и тестированием скриптов.

➡️ Результат за 3 недели:
✅ Новые менеджеры дали +1,5 млн выручки;
✅ Быстрая адаптация 4 из 5 новых сотрудников (с одним расстались, чтобы не снижать эффективность);
✅ План на декабрь - увеличить выручку каждого нового менеджера ещё на 1 млн.р.

🔵 Если вы запускаете отдел продаж с нуля или обновляете команду этот системный подход проверен и работает.
Хотите видеть первые продажи новых менеджеров уже через 2 недели?
Запишитесь на бесплатный диагностику отдела продаж
и получите четкий план запуска!
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж