Как производственная компания выросла на +180% за 2 месяца просто убрав хаос из отдела продаж.
=========================
Большинство собственников уверены, что проблема
в менеджерах.
Но на практике - почти всегда
в системе.

Пример из работы, который очень типичен для B2B.

Что было в компании «до»:
Собственник сам закрывал 70% продаж.
Отдел продаж есть,
но не продаёт.
CRM стоит, но по факту мёртвая:
- сделки висели на «думают»
по 2–3 недели;
- воронка перегружена лишними этапами;
- менеджеры работали как получится, без планов;
- отчёты раз в месяц, больше «поговорили - разошлись»;
- выручка прыгала.
Результаты зависели только
от того, насколько активно собственник включался в процесс.

Это классика для большинства B2B компаний.

Что сделали за первые 60 дней?
1. Поставили цель и сделали декомпозицию - не просто «хотим расти», а:
- чёткий финансовый план;
- плановая воронка;
- нормы по действиям
и конверсиям.

2. Пересобрали организацию отдела:
- убрали лишние этапы в CRM,
- ввели отдельную воронку под повторные продажи,
- определили нужное количество менеджеров,
- прописали технологию продаж на каждом этапе.

3. Ввели ежедневный контроль
и прозрачность действий:
- отчёты и обязательные планёрки;
- фиксация активности;
- отслеживание отклонений
от плана ежедневно.

4. Провели корректировку навыков:
- пересобрали скрипты,
- провели аттестацию,
- ввели KPI,
- переработали мотивацию.

Что получили через 2 месяца?
- Рост выручки: с 2.9 млн → до 5.3 млн (+180%)
- Рост прибыли: +160%
- Снижение потерь в CRM
- Уменьшение «зависших» сделок
- Отдел начал работать автономно, а собственник перестал закрывать все продажи сам.

И самое главное - выручка наконец стала предсказуемой.

Почему это сработало?
Потому что проблема была
не в людях, а в том, что отдел работал как набор отдельных функций, а не как единая система.
Как только появились структура, контроль, чёткие нормы
и реальная CRM - продажи пошли вверх.
Так происходит почти в каждом проекте.

🔵 Хотите понять, что именно тормозит ваш отдел сегодня?
Оставьте заявку на аудит продаж.
Я проведу диагностику и покажу:
- где вы сейчас теряете деньги,
- какие процессы ломают выручку,
- что нужно изменить, чтобы за 60 дней вывести продажи на стабильные 8–10 млн в месяц без вашего ежедневного участия.

Диагностика — бесплатная.
Но почти всегда становится отправной точкой к системному росту.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж