в ближайшие 6 месяцев.
====================
💬 Логика «лучший продажник = лучший руководитель» кажется очевидной. Но на практике это самая дорогая ловушка для собственника.
Что вы получите через полгода после принятия такого решения?
- Потерянного лидера продаж. Он уже не приносит те 2-3 млн в месяц, как раньше.
- Слабого РОПа. Он не умеет учить других, а просто требует «продавать как я».
- Выгоревшую команду. Менеджеры не понимают, чего от них хотят,
и увольняются.
- Финансовую дыру.
Посчитайте сами:
Зарплата бывшего продавца × 6 мес + Упущенные сделки от него (например, 2 млн/мес × 6) + Стоимость замены 2-3 уволившихся менеджеров
Итог: речь идет о потерях
в несколько миллионов рублей.
И это — оптимистичный сценарий.
Смотрите видео, в котором я рассказываю почему РОП и менеджер
по продажам — это две разные должности.
Перевод лучшего продавца в РОПы без изменения его функций — гарантия провала. Вместо построения системы вы получаете сотрудника, который продолжает работать как старший менеджер.
Подробнее разберем эту ошибку собственника в прямом эфире 22 октября в 18:00 мск и расскажу как ее избежать.
Рекомендую освободить время
и быть в эфире - эти 60 минут могут стать точкой, с которой начнётся рост вашего бизнеса.
👉 Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить напоминание
и материалы к эфиру:
👇👇👇
Регистрация бесплатно
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж