🗣Не стоит учить таксиста вежливости, проще научить хорошего человека водить машину.
======================
💬 Потрясающая фраза, которую услышал когда начал интересоваться бизнесом после службы в армии.
Суть фразы в том, что иногда
не надо решать задачу, а надо поменять в ней исходные условия.

➡️ Меня часто просят создать систему для гипер контроля сотрудников, считая их ненадежными.
Для меня это как минимум странно. Возникает вопрос зачем таких наняли и работаете с ними?

➡️ Решение задачи «как заставить мудаков работать» не имеет смысла - и если люди хотят вас обмануть они всегда найдут лазейку. Не надо с ними бороться:
- их надо выявлять;
- не принимать на работу;
- увольнять, если такие существуют в компании.
В разы проще нанять нормальных сотрудников.

➡️ А вот если нормальные к вам
не идут - стоит задуматься что
с вашим бизнесом не так.
Скорее всего, нормальные работники хотят лучших условий
и не работать вместе с мудаками.

➡️ Чтобы начать меняться надо этих мудаков вычислить
и устранить. Оставшиеся сразу станут работать лучше и новые подтянутся уже адекватные - 100%, видел такое не раз.
Чтобы их вычислить нужны понятные правила и прозрачные инструменты контроля, с которыми все сразу станет очевидно и они сами сбегут.
А эти инструменты под нужды
и специфику конкретного бизнеса создаем и внедряем мы.

🔵 Нужны инструменты управления бизнесом - записывайтесь
на консультацию, расскажем
и покажем подробнее с помощью чего в проектах увеличивали выручку в 2 раза, прибыль в 4, 5 раза.
Записаться здесь
👇👇👇
ДИАГНОСТИКА
ДИАГНОСТИКА