🗣5 способов увеличить рентабельность бизнеса!
========================
➡️ Поднять цены.
Способ актуален когда давно
не поднимали, когда все давно подорожало. Видел случаи когда себестоимость не посчитана или пересчет занимал уйму времени
и обновляли цены когда ну совсем уже печально все было.
Когда работает? Если у вас стоит очередь из заказов и она
не уменьшается - смело повышайте. Вы все равно ограничены максимальной производительностью, которой
на всех не хватит, так хоть больше заработаете за то же время.

Когда заказов не очень много, можно повышать цены, но при этом продумывайте как увеличить ценность предложения.

➡️ Увеличить продажи.
Этот способ актуален когда производство не загружено и есть большие постоянные расходы. Например площади взяли на вырост, или высокопроизводительное оборудование с дорогими работниками на ключевых участках простаивают.

Что тут нужно делать:
- заняться маркетингом (продвижением продукции
на рынке);
- выстраивать систему продаж (вместо сбыта).

➡️ Оптимизировать закупки.
Много раз видел ситуацию, где
с поставщиками не велись переговоры о снижении цен
и получению лучших условий. Например давно работают, объемы выросли в разы, а покупают
по мелкооптовой цене. Торгуйтесь за лучшие условия просто за счет увеличения объема.

Проведите анализ цен по рынку
и работайте с разными поставщиками. Особенно если текущие так себе. Введите, кроме основного поставщика резервного, и отдайте ему 30% объема поставок.

➡️ Сменить производственную/сырьевую базу или технологию без потери качества.
Примените другую рецептуру, при достижении тех же показателей качества, но на более дешевых компонентах. Сменить оборудование, потребляющее дорогие расходники, или подберите по расходникам аналоги дешевле. Были случаи когда такой переход окупал новое оборудование
за полгода.
Вы получите очень мощное конкурентное преимущество.

➡️ Повысить производительность за счет оптимизаций.
Тут есть 2 этапа:
- навести порядок в организации процессов управления (учет, планирование и т.п.)
- оптимизировать технологию производства, используя инструменты и технологии бережливого производства.

Порядок именно такой, потому что когда бардак в управлении
не понятна текущая эффективность работы и эффект от изменения технологий будет так же не понятен.

Хотите понять, с какого способа начать именно в вашем бизнесе - записывайтесь на консультацию, расскажем и покажем с помощью чего за 3 месяца увеличили в проектах выручку в 2 раза, прибыль в 4, 5 раза.
Записаться здесь
👇👇👇
ДИАГНОСТИКА
ДИАГНОСТИКА