Представьте что вы сами или в паре с ментором сделали отличное резюме, упаковали ваш опыт в продающие достижения. Пошли конверсии в созвон с HR'ом.
Но ваша легенда рушится на вопросах:
- У тебя написано что ты отрефакторил приложение. А расскажи зачем это надо бизнесу?
- Ты принёс новую архитектурную практику в команду. А расскажи что это дало кроме лишней сложности?
- Расскажи свою самую провальную\победную задачу
и так далее. Такие вопросы очень часто застают врасплох кандидата и далеко не все могут "на ходу" сгенерировать качественный ответ. Ну а что бывает после плохо ответа мы знаем.
Как быть?
Есть замечательная методика, применяя которую вы сможете выигрывать время во время ответа и генерировать качественные ответы. Возможно кто-то уже понял к чему я веду. Да, это методика STAR (Situation, Target, Action, Result).
Структурируйте ваш ответ на вопросы, отвечая на каждую букву.
Давайте на примере:
У тебя написано что ты отрефакторил приложение. А расскажи зачем это надо бизнесу?
S. Sutiation (ситуация) — Из-за обилия legacy внутри приложения мы постоянно попадали в ситуацию, когда спаггети-код приносил непредвиденные поломки нашего приложения.
T. Target (цель) — Целью рефакторинга было развязать части кода, сделав зависимости линейными и предсказуемыми.
A. Action (действие) — Чтобы добиться цели мы проанализировали последние 100 проблем на предмет причины их появления и пришли к выводу что самые частые проблемы это контракты API на бэкенде и дублирующиеся UI компоненты с перекрёстной логикой. Мы внедрили дизайн-систему для компонентов, избавившись от дублей и внутренний маппер моделей для контрактов бэкенда, который избавлял нас от точечных проверок опциональных полей.
R. Result (результат) — рефакторинг занял 2 месяца и количество проблем после его завершения снизилось с 3.8 бага на фичу до 1.1 бага на фичу.
Надеюсь что пример понятен. Если нет — пишите в комментарии и в лайве разберём какое-нибудь ваше достижение по STAR.
Дополнительный профит — если вы научитесь отвечать по этой методике на вопросы, то сможете считывать и то что сами HR'ы задают вопросы по этой же методике, пытаясь оценить уже Вас по STAR и определить ваши скилы в:
- Лидерстве
- Способности адаптироваться под ситуации
- Способность решать проблемы
- Умение работать в команде и проявлять коммуникативные навыки.
- Организационные навыки
- Креативность
Данная методика применима не только к собеседованиям и IT. Такой подход к ответам на любые вопросы сделает вас в глазах слушающего более "умным", "софтовым" и "качественным".
Путь к СЕО (18+). Подписаться
Другие соц.сети:
🎞 YouTube
🚀Менторство для Frontend-разработчиков