Бородич: наемный предприниматель Дринкит Дубай, экс Додо Пицца

Когда приехала в Дубай, перечитала все: статьи, гайды, чаты экспатов... И почти всё оказалось бесполезным. Почему?

Первое: информация устаревает быстрее, чем ты её применяешь. Рынок остыл, появились налоги, конкуренция выросла, трафик просел. Совет двухлетней давности на этом рынке — это совет из другой эпохи. Но в потоке информации это можно упустить, и не учесть при своем планировании.

нужны подходы, которые помогают тебе постоянно быть в курсе изменений

Второе: на рынке очень много недобросовестных подрядчиков 😔 те, кто на тебе зарабатывает, или просто забирает деньги и пропадает (и с нами такое было)

сформировала стратегию выбора подрядчиков, которая за прошлые 3 года не подводила

Третье
— и это поняла только на своём опыте: рынок устроен иначе на уровне механики. Локацию здесь не находят, а завоёвывают — нет аналога Авито, всё идёт через отношения и доверие к девелоперам. Нанимают без head hunter, влияет визовый режим. Договариваются по правилам, где отношения первичны, а контракт вторичен.

расскажу про стратегии, которые сформировала за 6 лет, в поиске помещений и найме

Зарубежом часто высокая цена ошибки. При этом: вход рубль - выход 3 👐🏾

На практикуме 23 июля покажу не «как надо по шагам», а как принимаются решения на зарубежных рынке — на действующем бизнесе, с настоящими цифрами.

Больше деталей 👉 здесь,
Оплатить доступ 👉 здесь.

Приехала в Россию ❤️

Приехала к родителям на неделю наесться треугольников, съездить в деревню…

Заметки:

1. С интернетом, конечно, беда… На простую задачу 50% времени и сил может уйти на переключение впн, ожидание соединения( Грустно.

2. В аэропорте мне активно продавали кока-колу - заграничную! Ещё совсем недавно она была на каждом шагу, теперь дефицитный товар. Ого.

3. В деревне кайф. У них и не было интернета, и кола была не нужна — там все стабильно. И красиво…

4. Какие красивые девушки ходят по улицам! Каждый день как-будто праздник! Глаз радуется, сплошное эстетическое наслаждение. Отвыкла от этого, живя заграницей.

5. Дома хорошо ❤️

За 6 лет я дважды запускала бизнес в чужой стране.
Один раз — закрыла. 21 июля расскажу про это в деталях.

Англия, 2021. Я открыла Dodo Pizza в Англии и через год её же закрыла — не потому что не работала модель, а потому что сошлись обстоятельства, которые я не контролировала. Это был самый дорогой урок в моей жизни. И, как ни странно, самый полезный.

Через год я приехала в Дубай и с нуля построила Drinkit: 11 кофеен, 11 уже подписано, оборот $4,5 млн, первый прибыльный кейс розницы Dodo Brands за пределами СНГ. Без связей, без имени, не на родном языке.

Что я поняла, пройдя оба раза? Запуск за рубежом — это не про смелость и не про «выйти на перспективный рынок». Это про решения и подходы. Про десятки развилок, на каждой из которых можно потерять деньги, время и сам бизнес. И большинство из них не описаны ни в одной статье — потому что статьи чаще пишут те, кто на этом зарабатывает, а не те, кто сам прошёл (ах, как бы я хотела это почитать 6 лет назад!)

21 июля в 18:00 МСК — 90 минут. Таймлайн запуска на новом рынке, как выглядит весь путь и ключевые точки принятия решений.

22 июля в 18:00 МСК — 60 минут. Разбираем ваши ситуации.

Практикум не привязан к одной стране — подходит для любого нового рынка.

Стоимость: 9 900 руб / 120 евро.

Больше деталей 👉 здесь,
Оплатить доступ 👉 здесь.

Кому это: тем, кто запускает бизнес вне родной страны.
Или уже запустил — и пока не вышел на ту прибыль, ради которой всё затевалось 💙

Встретилась с одноклассником. Вдохновилась ❤️❤️❤️

Радика Хуснуллина я знаю со школы. Мы вместе вели мероприятия, и когда он выходил на сцену, то просто светился, как Хью Джекман)

Тогда говорили — это не профессия, денег не заработаешь. Но он пошёл в это всё равно. Сейчас ведёт мероприятия с большими бюджетами, расшрил бизнес вокруг ивентов, и все также наслаждается этим.

И это не все :) В нашем родном Зеленодольске, небольшом городе, он открыл кальянную и парикмахерскую. Обе — красивые, с характером, сделанные как для себя. Сделанные стильно (это мое искреннее личное мнение после всего, что я видела в столицах мира). Не «как принято», а так, как он сам хотел.

В теории такой подход в маленьком городе — большой риск. По факту — всё работает. Есть финансовое отражение результатов, и он сидит счастливый :)

Ехала от него и думала: ведь дело не в том, чтобы найти правильную формулу. Дело в том, чтобы найти свою.

И вот именно об этом — про компас, а не про чужие карты — я буду говорить на практикуме про бизнес зарубежом 21-22 июля.

Существует много разных формул запуска на зарубежном рынке. Но самое важное — научиться думать принципами и выстраивать собственный ориентир.

Приходите, будем разбираться 🤍

Запускаю практикум про то, как запускаться в новой стране

Я прошла запуск бизнеса в новой стране дважды. Сначала в Англии — запуск и закрытие. Потом в Дубае — сложно, еще больше опыта, вышли в масштабирование. За 4 года мы выросли от одной кофейни в углу пиццерии до сети с оборотом $4,5 млн.
Теперь я собираю весь этот опыт в практикум.

Что будет: разбор решений на реальных цифрах, где прячутся скрытые издержки, как не ошибиться с подрядчиком, почему локация, которая казалась идеальной, не работает, ошибки и их стоимости.

Это будут не просто кейсы и цифры, а принципы запуска и развития бизнеса зарубежом. Принципы и подходы, которые я сформировала по итогам многолетнего опыта в Англии и ОАЭ.

21 июля в 18:00 МСК — 90 минут. Таймлайн запуска на новом рынке: отстройка, бюджет, подрядчики, локации, команда. Посмотрим, как выглядит весь путь и ключевые точки принятия решений. Для каждого этапа покажу мои решения, кейсы, их цену и выводы.

22 июля в 18:00 МСК — 60 минут. Разбираем ваши ситуации. Приносите свой план, свои вопросы, своих подрядчиков — разберём вместе.

Плюс чат со всеми материалами, нетворкинг с людьми, которые идут тем же путём, и все записи остаются навсегда.
Практикум не привязан к одной стране — подходит для любого нового рынка.

Стоимость: 9 900 руб / 120 евро.
Для кого: вы уже запустились или только планируете — и хотите сверить свой план с опытом человека, который уже наступил на большинство граблей до вас.

Больше деталей 👉 здесь,
Оплатить доступ 👉 здесь.

Буду рада видеть вас и буду благодарна, если поделитесь с тем, кому этот практикум может быть актуален 🤍

🚀 6 мини-гайдов для руководителей от экспертов Яндекса, OZON Банка, «Фитмоста» и СберЗдоровья

2026-й — время, когда руководителю нужно управлять одновременно бюджетами, собой, командой и технологиями. Универсальных решений больше нет, времени на эксперименты — мало.

Команда Практикума подготовила 6 готовых гайдов, которые заменят десятки тренингов по личной эффективности, мотивации, здоровью и кризисному лидерству.

Внутри:

✅Подборки материалов — гайд по внедрению ИИ, навигатор по здоровью, книги и фильмы по развитию кризисного лидерства,
✅Инструменты для управления командой — 8 методов мотивации + таблица с портретами поколений
✅Техники самодиагностики — карта энергии и чек-лист мышления роста

Забирайте и внедряйте уже завтра!

➡️ Скачать бесплатно

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqvoDcK3

3 недели отпуска — итоги и наблюдения

1. Самое неожиданное — мне нравится :) пугали, что будет ощущение пустоты и потерянности, но его нет. Возможно, потому что много личных дел, возможно еще почему-то.

2. Работа на позиции СЕО занимает огромный кусок операционной памяти мозга. Огромный. Ощущение, как будто мозг скинул 20 килограмм отяжелителей. Образовалась приятная легкость в черепной коробке 😌

3. Еще прохожу «тормозной путь»: как скорый поезд не может просто остановиться, так и я не могу просто перестать делать все сразу. Число задач на неделю уменьшается, но еще не равно нулю.

4. Стала больше обращать внимания на мужчин (видимо, освободилась операционная память 😅). Приятно удивилась, какие мужчины меня окружают)

5. Мои близкие ставили ставки, что на вторую неделю я как пробка вылечу из своего отпуска и на брошусь на задачи.

Нетушки 😏
На третью неделю ласково и нежно вхожу в еще более глубокий и приятный отдых.

Обнимаю вас ❤️
Если интересно, чтобы делилась, как проходит отпуск и что делаю, жмите единорога 🦄

Я передала роль CEO Drinkit MENA 💙

Хотела позже написать, но сегодня случился незапланированный coming out в канале у Саши Сысоева на 360 000 человек. Упс. В общем, рассказываю...

4 года назад, после закрытия Додо Пиццы в Англии я приехала в Дубай запускать Дринкит. Не было ничего. Приходилось обивать пороги, уговаривать подрядчиков работать с нами... Сейчас 11 открытых кофеен с сроком окупаемости в районе 3х лет, более 10 подписано, десятки тысяч гостей, подписаны франчайзи, на финале подписания страна в MENA и запуск точки в Абу-Даби. Нам пишут классные бренды и предлагаю коллаборации.
Вау. Для неродного рынка это быстро и круто.

Если бы кто-то рассказал мне об этом три года назад, когда я 7 месяцев безуспешно пыталась найти помещение для второго Дринкита — миллирады нервных клеток удалось бы сохранить 😅 Спасибо компании за поддержку и свободу действовать предпринимательски, особенно моим руководителям на этом пути Федору Овчинникову и Кириллу Гришину.

Сегодня Дринкит в MENA, даже в условиях военных действий, устойчивый и растущий бизнес. Это заслуга команды всего большого Дринкит, наших франчайзи, и невероятной и неповторимой команды Дринкит MENA: Виталика Колесникова, Вовы Гарипова, Лены Гесс, Михаила Ирхина, Катерины Дышлюк и Альбины Хамидуллиной. Вы супергерои ❤️

Новый СЕО Дринкит MENA — Виталий Колесников, руководил розничной сетью Дринкит в Дубае и поставками. Верю в Виталика, он глубоко знает бизнес, имеет предпринимательский подход. В регионе у Дринкит все только начинается 😉

Что же буду делать я?

Отдыхать! В планах у меня 2 месяца без ответственности (читать можно слитно) и подготовки к новому большому приключению.

Фоном занимаюсь горячо любимым консультированием и упаковываю в вебинар весь четырехлетний опыт.
Формирую основные подходы, которые помогли бизнесу не только не умереть на зарубежном супер-конкурентном рынке, а даже расцвести. Собираю это и удивляюсь, какой же это огромный опыт... Будет своего рода завершение этапа.

А следующая глава уже пишется.
Вы узнаете первыми 🤍

3 года и 2 месяца прошло от подписания договора до открытия этой кофейни в Дубае

JLT, Cluster T — у нас открылась 11-я локация Drinkit в Дубае!)
Вы три года видели баннеры, что скоро открытие - и вот оно случилось!

Забавный и грустный момент: по плану это должна была быть вторая.

Как так вышло?

Это помещение мы подписали ещё в самом начале — 10 апреля 2023 года, когда только размечали первые точки в Дубае. Большое помещение для кофейни, пиццерии и академию пиццы для детей. Все построили. И застряли в бюррократическом капкане.

Оказалось, что на этой территории подрядчик, который подключает кондиционирование, работает только напрямую с владельцем помещения — не с арендатором. А владелец на тот момент не был готов подписывать дополнительные контракты (и не должен был по договору аренды). Дальше — разбирательства, переговоры, суды... И всё это время готовая кофейня просто стояла.

Это был супер тяжелый процесс, который полностью лидировала команды Додо Пиццы в Дубае (снимаю шляпу, низкий поклон, ребята, вы мощь-скала-машина!). Только прдествьте, сколько это заняло сил, времени и седых волос...

Была ли это ошибка с нашей стороны?
Наверное, да.

Можно ли было это предусмотреть тогда исходя из нашего опыта?
Честно, нет.

Что я для себя вынесла:
1. Заранее узнавать — с кем именно подрядчики по инженерке подписывают договор в этой зоне: с арендатором или с собственником. Это base-check на старте.
2. Бизнес не линейный, и бывают сюрпризы — избежать всех невозможно.

Отдельное спасибо Михаилу Ирхину, который держал эту историю от команды Дринкит на себе все эти 3 года и не отпускал её. И всей команде Дринкит.

11 локаций в Дубае. Дальше — больше 🤍
JLT, приходите в гости на кофе, пиццу, приводите детишек в академию, мы здесь!