Вчера написал команде:

Вы должны понять одну важную вещь: время теоретиков закончилось!
⠀
Теоретические знания сами по себе больше почти ничего не стоят, потому что в теории ИИ гораздо сильнее нас.
⠀
Сейчас главное — уметь создавать результат САМОСТОЯТЕЛЬНО вместе с ИИ. Даже там, где у вас нет прикладных знаний. И приносить команде сразу хорошие решения, а не сырую недоделку.
⠀
И для этого нужны три навыка:
⠀
1. ВИДЕНИЕ
2. ЛИДЕРСТВО
3. СПОСОБНОСТЬ БЫСТРО УЧИТЬСЯ
⠀
Первое — ВИДЕНИЕ.
⠀
Я представляю, каким должен быть хороший результат, или нет?
Например, сайт, который я должен создать с подрядчиком.
⠀
Если я не представляю, то у меня есть два варианта.
⠀
Первый — я ВРУБАЮСЬ и РАЗБИРАЮСЬ.
⠀
Сажусь вместе с ИИ, ИССЛЕДУЮ лучшие сайты в мире, разбираюсь, как они устроены, почему они красивые и UX удобный, что там работает, а что нет.
⠀
Сам на форсированной скорости формирую понимание того, каким должен быть идеальный результат.
⠀
Второй вариант - не пытаюсь разобраться в этом, а сразу бегу с вопросом к руководителю, то через какое-то время я просто никому не буду нужен.
⠀
Какой бы сильный бренд у меня ни был и каким бы востребованным специалистом я ни считал себя сегодня. Потому что это тип решения задач из прошлого!
⠀
Видение сегодня — это ещё и навык СУЖДЕНИЯ: нужно уметь выбрать из десяти вариантов, предложенных ИИ, один сильный. И объяснить почему.
⠀
Второй навык — ЛИДЕРСТВО.
⠀
Лидерство — это не должность.
Это когда я могу взять задачу и довести её до результата.
⠀
САМ.
⠀
И в начале с помощью ИИ, а потом команды и любых доступных ресурсов.
⠀
Лидерство сегодня — это самостоятельность в поиске идеального решения на первом этапе.
⠀
Это когда я не дёргаю руководителя по мелочи и не использую его как внешний мозг. А спрашиваю ИИ.
⠀
Потому что если по каждой ерунде мне нужно спросить: «А как? А что? А куда дальше?», то руководителю в какой-то момент проще самому вместе с ИИ-агентом сделать эту работу.
⠀
И это будет быстрее и качественнее. Но параллельно он начнет задумываться о моей замене.
⠀
Лидерство сегодня — это прививать навык думать с ИИ команде.
⠀
Третье — СПОСОБНОСТЬ БЫСТРО УЧИТЬСЯ.
⠀
Компетенции быстро обнуляются.
⠀
То, что я отлично умел вчера, через два года может почти не иметь ценности.
⠀
Поэтому важен уже не только вопрос: «Что я знаю?»
⠀
Важнее другой:
⠀
«Насколько быстро я могу разобраться в том, чего пока не знаю?»
⠀
Мне кажется, что сейчас очень ценным становится человек, который может сказать:
⠀
«Я этого пока не умею. Но я разберусь и принесу результат».
⠀
Причём у него может быть меньше знаний в области прикладной компетентности, чем у другого специалиста.
⠀
И иногда это даже лучше.
⠀
Потому что его мозг не захламлён ощущением, что он уже всё знает. Он не держится за старые шаблоны принятия решений, а начинает разбираться с нуля, задавать вопросы и заново собирать своё понимание.

Я это вижу по своему сыну.
Все делает сам.
⠀
И если человек умеет быстро учиться и использовать ИИ как инструмент, он будет расти намного быстрее.
⠀
Поэтому ещё раз.
⠀
Сейчас недостаточно просто много знать.
⠀
Нужно:
⠀
ВИДЕТЬ
СОЗДАВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ САМОМУ
БЫСТРО ПЕРЕУЧИВАТЬСЯ
⠀
Всё остальное ИИ всё больше будет брать на себя.

Поэтому ближайший год два - время учиться и пахать. Чем я и решил заняться.
Будет непросто, сем то придется пожертвовать, но очень интересно идти в ногу с прогрессом!