Конспект бизнес-завтрака с Любой Жениной, соучредителем рекламного агентства RTA

RTA входит в топ-3 digital агентств России по версии Adindex 2024, оборот с рекламными бюджетами примерно 2,1 млрд рублей в год, в команде 94 человека

Про оргструктуру и развитие агентства

1. Бизнес разделён на юниты. У каждого юнита есть свой директор, который отвечает за прибыль

2. Еще есть Совет агентства, в который помимо директоров входят учредители и внешние приглашенные эксперты. Совет отвечает за развитие агентства и повышение рентабельности

3. Весь маркетинг и PR направлен на представителей ~150 компаний, с которыми агентство хочет работать. Часть активностей направлены на узнаваемость и знакомство с CMO, а другая часть на повышение осведомлённости среди CEO этих компаний. Пришли к такой модели, когда поняли, что годовые контракты утверждает топ-менеджмент и если они слышали про агентство, то вероятность победы в тендере повышается

Книги про управление:

1. Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. Георгий Щедровицкий

2. 52 недели тренировки эффективного лидера. Питер Друкер

Книги про культуру, в которой мы живём и работаем:

1. Евангелие

2. Братья Карамазовы. Фёдор Достоевский

Мысли, которые откликнулись мне больше всего

Я не смогу передать их дословно, но постараюсь передать так, как я понял и услышал

1. Если бы мне надо было сделать новый бизнес с нуля, я бы пошла общаться с людьми. Узнала бы какие у них проблемы и чего они хотят, и сделала бы продукт, который сделает их жизнь лучше. Ведь главное просто помогать людям✨

2. Я разделяю страсть, острое желание чего-то, и любопытство. Мне больше нравится двигаться из любопытства, задаваясь вопросом «А что если вот так?»✨

Обе эти мысли я услышал уже после круглого стола, когда все расходились. Как награда за дополнительную милю, что подошёл пообщаться, а не убежал пить чай. Больше всего мне откликается вторая, про любопытство. Я часто делаю что-то из страсти, а она сжигает. Люба показала отличный пример, что можно иначе