Почему я почти не даю советов

Экспертные советы давно не в дефиците — это скорее фоновый шум, который нас окружает. Коучи, блогеры, предприниматели и профильные специалисты щедро и уверенно раздают кусочки своего опыта направо-налево. На этом фоне моя сдержанность выглядит странно. Люди порой смотрят с ожиланием «скажи, как правильно» — а я молчу. Не потому что жадничаю, а потому что уверен: мой ответ не будет наилучшим из возможных.

У меня есть прочная база в коммерческих контентных проектах. Я занимаюсь ими почти 7 лет, и каждый год — примерно по 20 новых запусков, часть из них неудачные (и это скорее в плюс к опыту). Здесь я могу быть более-менее уверенным в том, о чем говорю, потому что многое попробовал.

За пределами этой зоны мое мнение теряет вес, потому что однократные успехи не дают уверенность. У меня агентство средних размеров — одно. Ютуб-канал — один. Личный телеграм-канал — один. При этом в каждой из этих областей есть люди, которые сделали результат много раз: запустили 5 успешных ютуб-проектов, менторили десятки агентств и так далее. На их фоне ценность моих советов будет почти нулевая.

С каждым годом я все больше уважаю чужую насмотренность. Я все меньше знаю сам и все больше знаю людей, к которым обратиться. Юрист по маркировке в сто раз больше знает о маркировке, чем я. Опытный эйчар лучше разбирается в людях и видит риски, которых не вижу я.

И чем больше я узнаю, тем меньше спешу с ответами. Как правило, когда меня просят совета, я открываю список контактов и ищу того, кто сможет помочь. Со стороны выглядит как будто я жмотюсь, но это не так. Это реальная помощь, а не иллюзия помощи.