Ты можешь быть умным как Перельман, но за тобой не пойдут, если выглядишь и ведешь себя как Перельман.
Вчера вечером выступал Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии и основатель школы губернаторов. Ну и руководитель с опытом 30+ лет.
Его ключевая идея в том, что хороший руководитель — это прежде всего про социальный интеллект, а не твердые навыки.
Вот еще тезисы про социальный интеллект.
— Понимать контекст ситуации. Дьявол в деталях: внешний вид, шутки, уместность замечаний, громкость речи, взгляд.
Человек может быть трижды гением, но если он говорит чуть громче остальных в комнате — это ред-флаг, что с ним что-то не так.
— Слушать и слышать. Все мы встречали вот этих персонажей, которые перебивают на полуслове, грубо захватывают пространство и непрерывно болтают. А еще упираются в свою точку зрения и броней закрыты к альтернативы.
Они бесят не только вас. Поэтому если не исправятся, в сильного руководителя не вырастут.
— Адаптироваться к новому. Звучит избито, но все намного глубже, чем кажется. Я сам постоянно ворчу на зумеров, ИИ, тренды — но это делает меня негибким, слабым, менее конкурентноспособным.
С учетом нашей скорости жизни через 5-7 лет можно вообще стать тухлым токсичным олдом.
***
Еще один неожиданный инсайт — это то, социальный интеллект почти невозможно развивать через обучение. Только регулярная рефлексия через обратную связь от коллег, оценка 360.
Наверное, поэтому я так люблю вопрос
«Сём, дай обратную связь, где я могу вырасти, что мне подтянуть? Говори прямо, как есть»