Брать на себя новую ответственность. Посмотрите, где болит в вашем проекте или в компании. Подумайте, можете ли вы помочь текстом или другими своими навыками. Возможно, стоит провести обучающий вебинар для коллег про то, как писать понятные ТЗ. Или начать помогать другому отделу с новым для вас форматом.

Развивайте ответственность в себе как мышцу и через какое-то время проснетесь сеньором. Проверено на личном опыте!

Посмотреть на тех, кто уже на следующем уровне: с какими задачами они работают, какими компетенциями обладают, сколько зарабатывают, как продают свои услуги. Выписать всё это себе как цель — и набирать весь необходимый микс.

Добирать навыки можно по-разному: покупать консультации, смотреть стримы, читать телеграм-каналы (как этот), проходить курсы. Лично я всегда шёл от практики — просто брал на себя задачи с уровня выше и смотрел, чего конкретно мне не хватает, где слабое место — и усиливал его.

Вообще, все эти ярлыки «рядовой» и «следующий уровень» на нашем рынке очень условные, поэтому смело беритесь за новые задачи и ничего не бойтесь!

Попробовать не просто готовить тексты, а целиком решать задачу, для которой они понадобились: например, вместо написания постов заниматься телеграм-каналом от его оформления до продвижения. Чаще всего это будет означать, что теперь вам придётся управлять командой. Но забудьте про вальяжное офисное кресло, как в фильмах: на старте придётся много «потеть» и брать на себя гору ответственности.

Если всё получится, заказчик или руководитель точно почувствует облегчение, а вы сможете смело повышать ценник или требовать новую должность. Ну, или поймёте, что менеджерство вам не по душе, что тоже нормально. Тут подойдёт развитие по пути ремесленника, но о нём я уже мало что знаю 🙂