Как руководить тем, в чём пока не разбираешься | Леонид Черный | Code of Leadership S2E23 (Рубрика #Management)
29 сентября во вторник в 10 утра по МСК в прямом эфире поговорим с Леонидом Черным, автором канала Irregular CDO (@irregular_cdo), о ситуации, в которой должность уже новая, ответственность уже твоя, а в предмете команда разбирается лучше тебя. У Леонида за плечами тестирование и продюсирование игр в Nival, запуск Яндекса в Турции, Rambler, работа с данными в «МегаФоне» и Uzum, операционное управление в oneFactor. Интересно пройти этот путь и понять, что помогало ему при каждой смене области, а чему приходилось учиться заново.
Обсудим:
- Как быстро стать полезным команде, когда сам ещё разбираешься, что здесь вообще происходит?
- Какие решения оставлять экспертам и как добиться, чтобы они не ждали разрешения начальника?
- Как управлять через языковой и культурный барьер — на примере запуска «Аллодов» в Японии и работы Яндекса в Турции?
- Как учиться делегировать, спорить с начальством и вовремя просить помощи?
- Что на практике означают два правила руководителя: «помогать» и «не мешать»?
В плане есть и истории из его канала: переводчица, превращавшая отказы в обещания, премия сотруднику из собственного кармана и испытательный срок, пройденный с 23% выполненных целей. Попросим Леонида рассказать, как так получилось и что сегодня он сделал бы иначе.
Приходите, если руководите людьми, меняете область или только присматриваетесь к управлению. И приносите свои вопросы — особенно те, которые неловко задавать, когда ты уже начальник.
#Management #Leadership #Engineering #Software #Product #Processes #Data
Post #4983
1.12K