Код, автомобиль, страховой продукт: чему заново учится CTO | Фёдор Сухарев | Code of Leadership S2E21 (Рубрика #Management)
23 сентября в 13:00 мск в прямом эфире поговорим с Фёдором Сухаревым и обсудим, а что из опыта технического руководителя можно забрать с собой в новую отрасль? А что придётся пересмотреть, когда после торговой платформы берёшься за автомобиль, а затем за страховой продукт?
Федор расскажет про свой путь от первых задач в CBOSS и работы в Orange — к OTC.ru, Arrival и QIC digital hub. Меня здесь особенно интересует, как меняется само понимание «продукт готов», допустимой ошибки и ответственности за результат.
- В Arrival разберём путь одной функции от требований и кода до работы их в автомобиле. Где возникают зависимости между софтом, электроникой и физическим устройством? Что делать, если каждая команда закончила свою часть, а целиком всё ещё не работает? И как руководить, когда планы и ресурсы компании меняются?
- В QIC поговорим о цифровых страховых продуктах: зачем им общая платформа, как развивать её рядом со старыми системами и договариваться о приоритетах между командами. Попробуем на конкретном изменении понять, что ускоряет выпуск — архитектура, организация работы или их сочетание.
- Отдельно обсудим AI в разработке: что уже можно поручить агентам, что проверяет инженер и как оценивать пользу с учётом переделок.
- И вернёмся к карьере: как заслужить доверие команды в незнакомой отрасли и какие вопросы задать себе и компании перед следующим переходом.
Приходите, если руководите разработкой, растёте в эту роль или присматриваетесь к другой отрасли. Приносите вопросы — обсудим их в прямом эфире.
#Management #Leadership #Engineering #AI #Software #Processes
Post #4979
1.08K