Материалы выпуска с Сергеем Бережным: что остаётся дефицитным, когда код становится дешёвым? (Рубрика #Management)

Готовы материалы очередного выпуска Code of Leadership S2E14, который прошёл 24 августа. Вместе с Сергеем Бережным — директором по взаимодействию с разработчиками Яндекса, CTO Яндекс Практикума и соавтором БЭМ — разбирали, что становится узким местом, когда сам код генерировать всё легче.

Обсудили:

- Как БЭМ вырос из внутреннего решения для большой фронтенд-разработки в методологию, инструменты и инженерную экосистему;
- Как митапы, DevRel и open source помогают распространять технологии — и почему публичность приносит не только охват, но и ответственность;
- Как устроена матрица продукта и технологии: продуктовые задачи меняются быстро, а профессиональная специализация живёт дольше;
- Как лидеры уровня Staff+ проводят поперечные изменения через стандарты и договорённости, не имея прямого административного мандата;
- Почему AI даёт системный эффект после перепроектирования рабочего цикла, а не просто ускорения прежних тикетов;
- Что, по итогам разговора, остаётся дефицитным при дешёвом коде и контенте: постановка задачи, инженерное суждение, критическая проверка, фокус, обратная связь, доверие и ответственность за результат.

Все материалы выпуска:

- Страница выпуска
- Видео: YouTube, VK Видео
- Аудио: Podster, Яндекс Музыка, Apple Podcasts
- Текст: краткая расшифровка

Спасибо Сергею за разговор. Если после просмотра появятся вопросы — пишите в комментариях: соберу их для продолжения темы о техническом лидерстве в эпоху AI.

#Management #Leadership #Engineering #AI4SDLC #OpenSource #Education