😎 Оказывается мы можем работать лучше

Несколько месяцев назад мы начали внедрять у себя Kanban и Scrum. Даже был про это веселый пост. Так вот, выяснилось, что это реально работает. И даже внедряемо.

Коллеги в разных подразделениях на своих уровнях прошли первый этап внедрения того, что честнее всего назвать скрам-баном: работаем по канбан-доске, а из Scrum берём мероприятия (планирование, ревью и т.п.). Думали, что будет как у Сабурова, но вышло очень даже ничего.

И вчера случилась важная вещь: первый нормальный обзор спринта сразу у двух команд, которые делают продукт вот этими вот руками — проектного отдела и команды ПО. До этого спринты пробовали, тестировали, где-то срывались, где-то менялись вводные, где-то результат не доводили до конца. Вчера довели и показали. Теперь ретро — это не только салонные предпочтения нашего вахтера.

Результат на старте внедрения уже бодрый: в среднем +70% к производительности у этих команд. Нам тоже сначала показалось, что чушь, но правда заработало.

Да, мы понимаем, что дальше будет сложнее, но не унываем: разгонимся и до 400% (шутка… хотя нас тут инвесторы читают, так что: это оптимистичная гипотеза при благоприятных условиях, отдайте, пожалуйста, паспорт).

Смысл простой: мы системно улучшаем внутренние процессы, чтобы быстрее и стабильнее приносить инкремент — ценность вовремя, а не когда закончим. Работаем дальше, занимаемся улучшайзингом, чтобы наша роботизация была не только на линиях клиентов, но и в голове у команды.

На этом хвастаться закончим. Хорошей всем рабочей недели!

#БитКоманда