👉Учимся приносить ценность вовремя

Мы прошли ускоренное боевое крещение по Kanban и Scrum. Цель простая и скучная: меньше хаоса, больше инкремента. То есть ценность вовремя, а не когда Лариса продала вам квартиру. Наш скрам-мастер Владимир следит, чтобы стендапы не превращались в стендап (ха!). Иногда получается.

В общем и целом склоняемся к Scrumban: метрики и поток берем из Kanban (WIP, lead time, throughput), ритуалы — из Scrum (дейлики, ревью, ретро). Сейчас формируем техническое решение для клиента; когда техотдел заканчивает проработку, проводим ревью и выпускаем аккуратный инкремент без героизма по ночам.

💬Зачем это клиенту?

Быстрее time-to-market, прозрачная загрузка, предсказуемые сроки. Если хотите так же — приходите с задачей. Владимир покажет доску, нальет кофе, команда покажет результат.

#КомандаБит