Начнем с того, что личный бренд – это заранее сформированное представление о вас как о лидере, с определенным набором ценностей, жизненных принципов и стилем управления.
на базе этой устойчивой ассоциации с вами либо хотят работать, либо нет. И именно это определяет, кто приходит в команду и на каких условиях.
Когда у вас нет личного бренда, найм превращается в классическую воронку: вакансия → отклики → фильтрация → собеседования → компромиссы. Приходится выбирать из тех, кто откликнулся, и чаще всего это средний срез по рынку.
Личный бренд меняет сам принцип найма.
Во-первых, он создает приток "входящих" кандидатов без вакансий. Люди сами начинают следить за вами, читать, смотреть, понимать, как вы думаете и как работаете. У них заранее складывается картинка: какие у вас стандарты, какой уровень скорости, как вы принимаете решения. И если им это откликается, они приходят не "попробовать", а работать именно с вами.
Во-вторых, личный бренд влияет на качество договоренностей. Сильные специалисты не идут "просто за задачами" или "просто за зарплатой". Им важно, с кем они работают и в каком контексте. Личный бренд позволяет привлекать людей, которые готовы играть в долгую, брать ответственность и не демотивироваться при первой сложности.
Но здесь есть ключевое условие: личный бренд должен быть не декоративным. Если в контенте вы один, а в работе другой – это вскрывается очень быстро.
Поэтому сильная команда через личный бренд – это про "сформировать среду, в которую приходят нужные люди и остаются". А на чем строится основа личного бренда и с чего вообще имеет смысл начать, можно подробнее прочитать в этой заметке.
Что думаете? Жду ваших вопросов в комментариях👇