Чтобы настраивать систему продаж было проще, команда «КИТ МЕДИА» создала чек-лист. Он помогает управлять коммерческим сектором и достигать финансовых целей быстрее.
Ставьте галочки у пунктов, на которые можете ответить «да»:
✅ Планирование. Мы знаем, сколько нужно провести встреч, закрыть сделок и каким должен быть средний чек, чтобы выполнить план продаж.
✅ Организация. В нашем отделе есть скрипты продаж и регламенты работы на разных этапах воронки. Менеджеры вовремя обновляют данные в CRM.
✅ Делегирование. У нас есть система, по которой мы распределяем лиды между сотрудниками. Руководители групп знают, кто и за что отвечает.
✅ Контроль. Сотрудники сдают ежедневные отчеты по план-факту звонков, встреч и продаж. Руководители групп подбивают аналитику еженедельно.
✅ Мотивация. У нас есть прозрачная система бонусов для менеджеров и план развития сотрудников.
Если вы поставили галочки напротив всех пунктов — продажи в вашей компании можно назвать системными. Если хотя бы один пункт остался без отметки, значит, в коммерческом отделе есть узкие места. Из-за них бизнес может терять деньги и не выполнять финансовый план.
Хорошая новость: любую проблему можно исправить.
👉Здесь разбираем каждый пункт подробно.
Сколько галочек поставили? Делитесь в комментариях числом👇