Главной проблемой станет не кризис спроса, а кризис управляемости.
Внешние факторы больше не будут маскировать внутренние ошибки, а фокус исключительно на выручке приведет к проблемам, когда принимать решения будет уже поздно.
Кризис ликвидности не приходит внезапно. Устойчивость теряется постепенно, через симптомы, которые часто игнорируют:
• маржа медленно снижается;
• постоянные расходы растут быстрее выручки;
• обязательства накапливаются
Внешне всё может выглядеть нормально, но именно так бизнес теряет управление. Финалом становится работа не с компанией, а с кассовыми разрывами, когда пространство для маневра уже исчезло.
Как этого избежать? Сместить фокус с оборота на ключевые маркеры финансовой устойчивости.
Финансовый директор Нескучных финансов Екатерина Асанова рассказала про 5 главных показателей в карточках к этому посту.
Управляемый бизнес знает свои цифры. А вы? 👍