Когда ситуация на рынке негативно сказывается на производстве, сохранить маржу без повышения стоимости товаров помогает снижение издержек.
🔜 Первый шаг — аудит, который показывает бизнесу, куда именно уходят деньги. Обычно самая крупная статья расходов — это материалы на производстве. Компания ощутимо экономит, если внедряет систему учета и нормы расхода.
Мебельный завод обнаружил, что производство перерасходует ДСП. По нормам на один шкаф должно уходить 1,8 м², а фактически уходило 2,1 м². Оказалось, раскройщики работали по старым картам, от которых оставалось много отходов. Технологи изменили расположение деталей на листе, в результате на одно изделие стало уходить 1,85 м². Завод сэкономил 3,2 млн рублей в год.
Другие крупные статьи расходов — электроэнергия и тепло, оборудование и ремонты, сотрудники. Все производственные затраты можно сократить — в этом помогают цифровые инструменты 👇
🔵CRM — для автоматизации работы с заказами и клиентами;
🔵Складской учет — для контроля остатков в реальном времени;
🔵ERP — для синхронизации производства, склада и финансов;
🔵BI-конструктор — для визуализации данных для принятия решений.
🔥 Цифровизация окупается от 6 месяцев до 3 лет и дает долгосрочное конкурентное преимущество.
🔜 Подробнее о сокращении затрат на производстве рассказываем в статье.