Формирование, настройка и последующая корректировка бренда работодателя перестала быть прерогативой HR-повестки. Эта тема перешла в контекст бизнес-стратегии, где HR-бренд всерьез рассматривается как стратегический актив.
С этих слов началась встреча в Лектории BITOBE 8 сентября, где спикеры и участники на основе представленных кейсов и в процессе групповой работы разбирались, как выстраивать культуру, бренд и HR-коммуникации так, чтобы они поддерживали бизнес-результаты даже в кризис.
Несколько тезисов от спикеров.
🎤 Марина Кулаковская, руководитель практики организационного развития и HR-консалтинга BITOBE:
EVP сейчас реально работает не через плакаты и лозунги, а через поведение лидеров (личный пример, публичное признание трудных решений и ошибок), через быстрые «слабые сигналы» обратной связи (тон в корпоративных чатах, пульс-опросы, экзит-интервью в моменте) и через персонализацию не по должности, а по тому, в какой роли и ситуации сотрудник находится сейчас. Деньги удерживают в среднем два-три месяца – дальше нужны смыслы.
🎤 Кирилл Лужбин, руководитель проектов, консультант BITOBE:
Ценности, сформулированные только руководителями «сверху» без проверки на местах, – это разрыв, а не готовое решение. Прежде чем строить единый бренд, нужно исследование того, как ценности реально восприняты в подразделениях.
🎤 Надежда Шипилова, руководитель проектов, HR-консультант BITOBE:
Выбор аудитории для исследования должен определяться бизнес-задачей (например, ростом текучести в конкретном сегменте), а не тем, до кого проще дотянуться или кто многочисленнее. Финально EVP отражается в словах, образах и историях»: люди влюбляются в слова (лозунг), в образы (визуальная метафора бренда) и в истории (форматы, герои, медиапроекты) – но это работает только как последний шаг поверх исследования, а не вместо него.
🎤 Алексей Поперлюков, приглашенный эксперт:
HR-бренд – это производственная система», а не набор ценностей на стене: культура работает, только если ею живёт менеджмент, а не только декларирует её на плакатах. Материальные бонусы не удерживают сами по себе – «ничто не красит атмосферу, как 50% к зарплате»: ставка только на плюшки запускает бесконечную гонку за лучшим. Работает принцип маленьких регулярных улучшений плюс поддержка инициатив.
📆 Следующая встреча в Лектории BITOBE пройдет 22 сентября. Она будет посвящена теме «Развитие управленческих команд: от сильных лидеров – к единой системе».
✅ Узнать подробности и зарегистрироваться.
💙 Канал BITOBE в MAX – подписывайтесь