Я очень люблю решать задачки, касающиеся повышения эффективности 😁 и могу говорить на эту тему бесконечно, как вы наверное заметили))

Итак, команда не вытягивает, это не значит, что надо её менять или «ужесточать режим». Как говорил один мой бывший руководитель «работаем с тем, что имеем»…

Решение всегда лежит на пересечении нескольких плоскостей: система-руководство-сотрудники. И не бывает универсального алгоритма для поиска ответа.

Короче, недавно у меня вышла статья на сайте Т-Бизнес Секреты на эту тему: как повысить эффективность сотрудников без резких решений и поиска виноватых.

В материале разбираю, почему результат может проседать, даже если люди формально заняты весь день, и с чего руководителю стоит начинать диагностику.

Для меня главный вопрос здесь такой: мы точно понимаем, где именно теряется эффективность?
В людях, в процессе, в задачах, в системе управления или в том, как руководитель расставляет приоритеты? Потому что пока это не разобрано, любые решения будут похожи на лечение симптомов.

Статью можно почитать по ссылке 👉 https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-povysit-effektivnost-sotrudnikov-new

Буду рада, если поделитесь в комментариях: с чем чаще сталкиваетесь у себя — с проблемой мотивации сотрудников или с тем, что сама система мешает людям нормально работать?