Что нужно учесть при расчете стоимости сотрудника?

Прямая выгода #оптимизация 💰

В компаниях часто эффект от оптимизации численности сводится к подсчёту зарплаты сотрудников. Логика простая: если ручного труда стало меньше, значит, можно сократить ставку или не раздувать штат.

Но сотрудник стоит компании больше, чем его оклад!🤌

Есть рабочее место, техника, лицензии, офисная инфраструктура, администрирование, уборка, охрана, вода, канцелярия, поддержка. Если сокращать десятки или сотни рабочих мест, это существенные деньги для бюджета компании.

Поэтому в зрелых компаниях эффект считают через full cost: не только ФОТ, а полную стоимость функции или рабочего места. Но здесь важно не свести разговор только к увольнениям.

Оптимизация численности не всегда означает, что людей нужно сокращать. Иногда их можно перераспределить на более сложные задачи. Иногда можно не нанимать новых сотрудников при росте объёма. Варианты есть разные.

Но для этого нужно видеть процесс целиком:
🔵Сколько людей задействовано?
🔵Какие операции они выполняют?
🔵Что можно убрать, автоматизировать или передать другому?
🔵Какая часть работы создаёт ценность, а что не создаёт?

Вот в чем заключается оптимизация — в понимании эффектов. Если в компании происходят трансформации, то должно быть понятно, за счёт чего компания станет эффективнее.

О каких эффектах я ещё не сказала в этом посте? Напишите👇
#эффективность #из_опыта

Я всегда на связи в этих соцсетях, подписывайтесь:
— в MAX 📲
— в LinkedIn 📱