Наблюдаю сейчас за Браулио и мне пришла аналогия с работой.
Хочу поделиться.

Сейчас #щенок зависит от меня на 150%. Ему до сих пор страшно оставаться одному, он ходит за мной по пятам буквально) Понятно, что он пока до конца не понимает, как устроен этот мир. Сейчас у него есть я, которая в любой момент защитит, возьмет на руки, поможет, решит проблему. А что дальше?

Если подумать, то точно такая же история очень часто происходит в проектах и консалтинге.

Когда делаешь свою работу хорошо и клиент это видит, он начинает тебе полностью доверять. Возникает ощущение безопасности рядом с сильной командой и понимание, что рядом эксперты, которые умеют решать сложные задачи. И это хорошо.

Но дальше возникает ооочень тонкий момент🤏🏻

Если клиент в процессе проекта не учится самостоятельности, не набирает собственную экспертизу, не начинает принимать решения сам — появляется зависимость.

А потом проект заканчивается.

И компания остается вроде бы с новой стратегией и инструментами.… но без внутренней опоры на то, как с этим дальше жить и развиваться самостоятельно.

То есть, как щенок ещё не сепарировался от хозяина и с ним он чувствует себя в безопасности, так и клиент может остаться несамостоятельным после завершения проекта.

И очень важно вовремя начать сепарацию от консультанта. А он в свою очередь должен отчётливо это понимать⤵️
— постепенно передавать ответственность,
— объяснять логику решений,
— вовлекать команду клиента,
— выращивать внутри экспертизу и самостоятельность.

По сути, выступать не просто исполнителем, а играющим тренером.

Именно поэтому я особенно люблю проекты, где удается вырастить сильную команду, которая потом сможет двигаться дальше уже без нас.

Это, честно говоря, дает гораздо бОльшее ощущение ценности от проделанной работы.

Как у вас с сепарацией от коллектива/начальника?😊
#размышления #аутсорсинг

Подписывайтесь также на мои каналы:
— в MAX 📲
— в LinkedIn 📱